钢市震荡钢企加快淘汰落后中华商务网讯:
中国北方钢铁巨擘唐钢集团正在拆除两座400立方米的高炉，这样的高炉一年
能够产铁40万吨。根据计划，这两座高炉本来应该在明年拆除。唐钢集团的官方理
由是为了“节能减排”，但唐钢集团的内部人士说：“我们也舍不得拆，以前这样
一个炉子一年就有利润2000万。”现在的情形完全相反，每多生产一吨，就会多一
份亏损。
在拆炉的同时，唐钢集团下属的两个合资企业也已经停产一个半月。实际上，
在巨大的供给压力下，中国的钢厂已经集体出现了大规模停产，在中国最大的钢铁
基地河北省，2/3的企业已经停产或半停产。
这或许是中国经济冬天来临的预兆：作为国民经济中大部分产业的上游，钢铁
业的走向与整体经济关系密切，并最能感受到整体经济的脉动。对于唐钢集团这样
的钢铁大厂，经历这一轮波动短期并不会威胁其生存，但是大多小厂可能永远没有
复工的机会了。
停产
同样处于唐山的民营钢铁企业--唐山国丰钢铁有限公司 (下称简称“国丰”)
也在做着与唐钢同样的事情，从8月份以来，国丰就陆续对厂区的各项设备进行轮
流检修，还拆除了4个高炉。
不过，国丰目前并没有完全停产，因为他们的原材料库存有40多万吨。这家公
司的一个合作伙伴称，国丰即使亏损也要生产，一方面要确保现金流，另一方面他
们担心这些原材料并不能保值。国丰一墙之隔的唐山贝氏体钢铁(集团)有限公司是
丰南区第二大钢铁公司。一个多月来也一直处于半停产状态，2/3以上产能都被迫
停产。
至少在两个月前，市场人士的看法还是：很多企业的停工是因为北京的奥运会
--保证北京的良好空气以及因奥运带来的物流难题等等。现在看来，产能大幅下滑
的过程中，钢铁价格的暴跌，使得他们已经改变了观点。
钢铁企业现在是处于两面夹击的状态。一方面是高企的成本--铁矿石涨价每吨
接近1800元，焦炭、炼焦煤价格也已翻番，水电、人工成本等方方面面都在涨价，
形成了一种刚性的高成本；一方面是钢铁价格的降低。
实际上，在停产之后，实力稍弱的钢厂未来的复产已经成为问题。唐山市华伟
钢铁有限公司总经理冯玉荣对企业的再度开工并不确定。“暂时没有考虑过生产。
至于以后会不会生产，也不一定。”冯玉荣说。
停产因素的多样性可能意味着这个局面将持续相当长的时间。河北省冶金协会
会长王大勇说，人工高成本、原材料疯狂涨价、人民币升值、出口受阻、投资需求
减弱、下游拉动缓慢，都是导致目前停产的因素。
亏损
对于唐钢集团的一些一级代理商而言，他们现在即使亏本也要“割肉”销售。
“这是没办法的，终端价格高的时候，我们能优先拿到唐钢的供货合同，赔钱的时
候我们也会帮着他们承受一些。”一位唐钢代理商表示。
最初的亏损实际上多由钢铁贸易商来承受。安徽铜陵阳光物资供应站负责人李
训说，他们和钢厂的进货合同是提前一个月签，7月份钢价下跌的时候，他们的货
物还是6月份的高位。
除此之外，他们还面临更多压力。他们纷纷抱怨，建筑用钢、生产用钢的出货
量都大幅减少，而钢厂还不停的催他们订货。据称，一些在华东的代理商老板干脆
跑到国外去度假：这样就可以不用进货了，如果在国内他们还要考虑应付上游钢厂
的推货。唐钢的内部人士说，实际上前几个月需求已经开始减少了，既然他们没有
销出去，我们给他们，他们也不要。
西安云阳贸易有限公司经理林晓泉，刚刚把手头上8月份钢材库存抛完。在这
个月，他与同行们的竞相出货，已经把他们市场钢材的平均报价从最高点杀下了最
多每吨1000元。钢厂现在还不时问他是不是需要进货，这在以前是很少发生过的。
林晓泉说，他当然没有积极性，“部分产品一个月之内下跌10%，这样的跌幅实在
无法承受”。
林晓泉的境遇还算好一点。现在，仅唐钢集团就已经有六七万吨的钢材处于积
压状态，而且他的主要客户--北京周边的一些大的物资供应商，储存钢材还有三分
之一没有销售出去。
从事钢铁行业几十年的唐钢集团销售处的负责人称，钢材价格是相互影响的，
钢材的涨价，导致下游产品的涨价，下游产品的涨价，就导致相关企业产品竞争力
下降，由此需求就下降，需求的下降就反过来影响市场对钢材的需求。“比如说原
来用钢量最大的机械行业，企业出口订单减少了，采购钢材肯定是要减少的”。
在工程机械行业中，混凝土机械的增速在5月份开始放缓，从1季度同比增长
58.1%回落到5月份同比增长26.3%。业界预计，随着下半年房地产行业不景气的持
续和宏观经济的持续减速，混凝土设备的需求会进一步放缓。用钢量巨大的造船行
业在今年前5个月，新接订单显著减少了33.5%。同期，纺织机械行业销售收入下
降0.7%，利润总额下降22.9%。
分流
对于中国的大型钢铁企业而言，依靠原材料供应的保证，他们的问题还不算威
胁到了生命。类似武钢、宝钢这样的大企业都拥有自己的铁矿；另一方面，这些企
业基本上都和国外的大型矿山建立了战略合作关系。
以唐钢集团为例，其协议矿的价格仅为860多元每吨，按照现行铁矿石价格比
照，每吨节省成本近千元。同时，唐钢集团还和山西的大型煤炭企业也都有战略合
作协议，可以以低于市场的价格获得煤炭、焦煤等原材料。唐钢的协议矿占的比例
大概在50%左右，其他50%还是主要来自于现货市场，但凭着其实力和信誉，这50%
仍能以稍低于市场的价格获得。“如果要没有这些协议矿，唐钢也是亏损的。”唐
钢集团的内部人士表示。
目前的周期内中小企业很难过冬了，这实际成了大型企业新一轮“清理门户”
的机会：一个非常好的钢铁企业重新整合，提高、集中的时机。
这可能是中国钢铁工业协会副秘书长戚向东并不认为行业周期拐点已经出现的
主要原因。“奥运停减产才是关键，企业更在物流、销售等方面受到限制，出现波
动很正常，目前还没有必要采取什么措施”。戚向东说，中小钢企的停产在某种意
义上是宏观调控的结果。
宝钢集团人士说：这次价格波动当然会造成钢铁业的兼并重组加速，但是这是
一个大趋势，停产的一些小钢厂可能是国家淘汰落后产能所愿意看到。“我们不会
兼并这样的小钢厂，许多钢厂都不会这么做，一些小钢厂只能是死掉。但这些小钢
厂有特色，就是死得快，重新上马也快，说不定哪天行情好了，它就又上马了。”
(经济观察报)
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制作:中华商务网
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