今年以来，宝钢股份设备系统以废旧备件回收管理为切入点，不断强化基层基础管理，取得了良好的管理效益和经济效益。今年前8个月，实现返冲成本实绩3462万元，占全年物料消耗(不含修复)的4.5%。
    为加大备件从计划请购至报废的一生管理力度，实现废旧备件应收尽收的目标，去年以来，宝钢股份设备部、资材备件采购部等围绕“废旧备件(旧件返回)是否100%回收(返回)、废旧备件分选是否科学合理、废旧备件处置价值是否价值最大化”三大主题开展了专题调研，并达成共识。
    在充分酝酿的基础上，今年初，宝钢股份设备部、资材备件采购部等部门联合组建了跨部门推进团队，全面实施《2012年废旧备件回收管理推进方案》。方案明确由设备部牵头，重点推进废旧备件资源管控措施，按备件一生管理的原则，建立下机备件去向管理及新品计划与备件报废回收溯源机制，确保废旧备件资源不流失。由资材备件采购部牵头，完善现行的废旧备件分选标准，定期做好废旧备件市场行情分析，确保废旧备件处置价值最大化。同时，从废旧备件回收资源管控、回收实绩、制度执行情况等多维度完善现行评价体系。实施废旧备件分层分类管控。
    方案实施以来，轧辊、风口、内罩等高附加值废旧备件回收实绩良好，做到了应收尽收。如，宝钢股份热轧厂通过建立“作业区回收激励评价办法”，实施新品备件计划申报溯源制度，以及实行回收过程的精细化管理等举措，在强化基础管理的同时，回收量也有明显上升。

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