日前，记者在热轧高强钢研发项目部获悉，该项目部与板材热连轧厂一道，结合三条生产线实际，采取了一系列技术措施，非计划产品同比明显下降。这是本钢集团充分发挥自身技术优势，打出降低非计划产品“组合拳”取得的成果之一。
进入下半年，国内、国外经济形势严峻，尤其是9月份以来，钢材市场价格大幅下跌，原材料价格处于高位，本钢集团的生产经营面临巨大压力。基于此，减少非计划产品成为本钢集团提质创效的重要途径。针对当前生产经营实际，本钢集团果断决策，将今年钢后工序非计划产品量降低50%，这一举措将大幅减少本钢非计划产品，提高经济效益，创造更大的利润空间。
为使降低非计划产品工作具有针对性和实效性，本钢集团六大项目部自组建以来，在最短时间内完成了人员招聘、集结和搬迁，并根据主要职责，成立了各业务室，迅速进入工作状态。
在实际生产中，各项目部与生产厂共同研讨优化工艺路线，在现场实施全程跟踪，统计了大量生产数据及各工序参数等第一手资料，为解决实际难题提供全面、真实、准确的科学依据，使降低非计划产品工作有的放矢。针对品种钢比例大，合同结构复杂，非计划产品控制要求高的实际，各项目部紧跟市场和用户需求的变化，结合各生产线装备水平、工艺流程、产品结构上的特色，大力开展控制非计划产品的攻关。如热轧高强钢项目部与板材热连轧厂一道，针对不合格项，进行快速整改，分析非计划产品产生原因，制订改进措施。针对510L强度波动大，导致出现的性能不合格问题，项目部组建后及时优化了精炼和轧制工艺，取得了明显效果。9月份，510L性能合格率便实现了100%，与改进前的性能合格率相比提高了8%，杜绝了因性能不合格产生的非计划产品。汽车板项目部进一步加强对冷轧、镀锌产品质量分析及研究，降低降级品量，进一步提高产成率。目前，通过对相关钢种的全流程工艺优化调整，高强钢性能稳定性得到极大提高，降级品率大幅下降。电工钢项目部8、9月份较高级别酸洗板非计划产品降级率分别为35.98%和11.55%，完成攻关目标。
各项目部以各厂降低非计划产品成立攻关小组为契机，与各攻关组成员对具体数据逐一进行分析、比较，制订了下一步改进工作的方法，并根据当前生产任务、设备状态、合同结构等各方面因素，抓住重点开展有针对性的工作。如棒线材项目部对品种钢试制过程进行全程跟踪，现场监督，收集试制过程中的生产工艺参数，对出现的问题进行分析，积极开展技术攻关，通过降低不良品率、质量异议理赔损失，增加企业经济效益。
目前，各项目部与各相关生产厂、生产线结合更加紧密，发现和处理问题的效率大大提高，为本钢集团降低非计划产品工作再新台阶，增强产品竞争力打下了坚实基础。
(关键字：本钢集团 非计划产品)