1月15日，集团唐钢公司信息化五期工程现有系统改造项目正式上线运行。该项目将由以前按月进行的成本核算，逐步改善成为按天进行成本核算以及按订单进行成本核算，实现了原、辅料更精细化的管理和面向客户的按单生产。
在钢铁市场形势不断恶化的情况下，唐钢坚持生产组织模式转变，坚持直面市场营销服务模式转变，调整品种结构、提升产品创效能力。自去年11月份以来，唐钢计控管理部信息中心对现有信息化系统进行了订单"标准+α"和BOM优化改造工作。此次改造项目覆盖范围广，涉及炼焦、炼铁南区、炼铁北区、一钢轧厂、二钢轧厂、冷轧薄板厂。订单"标准+α"在一钢轧厂和冷轧薄板厂实现，BOM优化改造和产成品"标准+α"的质量检验和判定，对生产原、辅料消耗数据的收集和分摊，日成本核算在全范围实现。改造后，将满足热轧和冷轧小批量、多品种的个性化需求，实现各工序按单生产。优化后的BOM流程将形成一个闭环的、持续优化和改进的机制，有力拉动企业管理效率的进一步提升。
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