在大冶铁矿经营计划会上，六大技术攻关课题负责人与矿领导签下了“攻关项目承包责任书”。真枪实干的风险承包制，在传导经营压力的同时，也激活了技术创新的“源动力”。
在变革发展的实践中，大冶铁矿以技术创新引领经营创效，将攻关活动与生产经营的难点重点紧密结合，更加注重科技攻关的自主性和实效性。为推进充填采矿法，该矿首立“军令状”，制定充填法风险抵押承包办法，结合参与充填法实施的各相关单位承担工作内容、施工进度、质量安全风险系数、管理工作难度等因素，按照一定比例实施风险抵押，明确目标要求，按季兑现奖惩，有力推动了充填工作。今年一季度，东采充填2.6万立方，达到计划进度目标。
充填法风险抵押承包取得了实效，该矿进一步在采、选、球各环节全面实行技术攻关项目承包制，设立重大技术攻关项目专项奖励。围绕降本增效、提质降耗的关键技术，经专业技术部门充分论证、审核，确定了选矿水洗筛下物料并入新系统流程、提高球团矿质量、井下难采矿体开采回收、用电设备整合等六个重点技术攻关课题，各项目创效目标最低262万元、最高6000万元。水洗筛下物料项目将使选矿老系统铁收率提高5%、铜收率提高6%；难采攻关矿项目将实现边残矿回收40余万吨、铜铁矿回收2万吨；用电设备整合项目将使大型设备用电量较去年下降375万kwh。承包责任书明确了课题可行性论证、主要工作措施、项目进度要求、目标效益效果和奖励兑现标准，各项目承包小组将全力以赴，兑现承包指标，切实服务矿生产经营。
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