3月份，集团舞钢动力厂围绕降低新水消耗、电损耗率等多个创新突破点开展攻关活动，取得显著成绩。
今年以来，动力厂采取多项措施，2月份取得吨钢耗新水3.3吨的成绩。新水消耗降低后，动力厂并不满足，积极采取措施，向新的目标迈进。
他们摆问题、找差距，以吨钢耗新水3.3吨为基准目标迅速展开工作。
3月初，该厂由主管领导牵头组织的分析会连续召开了3次，原因是提水南线用水量突增，经过排查没有新增用户、没有突击使用，唯一的可能就是管道有漏水点。但派出的巡查人员查了两天都没有查到漏点。该厂高度重视，成立了以主管能源工作的副厂长王晓学和机动科科长赵联伟为组长的排查组，徒步从源头一寸一寸排查。当排查人员查到公司消防队南侧李培庄路口时，听到一个下水井内有水流声，循声细看，发现井内暗沟通往附近河套有较大的水流。经验丰富的他们很快确定了漏水点，严重漏点得到了及时治理，新水使用大幅下降。3月份实际新水消耗66.67万吨，比2月份下降8万吨左右，吨钢耗新水首次达到3.1吨，比考核指标降低0.4吨。
吨钢耗新水指标取得突破后，该厂又锁定了新的目标：3月份，降低生活水和生产水损耗实现新突破，生活水损耗率小于27%、生产水损耗率小于23%。
为此，该厂顺藤摸瓜，加大漏水点排查力度，确保新目标的实现。他们首先对龙山泵站南线、北线流量计进行了更换，确保计量的准确。处理了长期故障的二招生活水水表，对厂外各单位用水水表进行了检查，对存在问题的水表督促进行整改处理。排查治理了闭路循环泵站北侧S5管道上不易发现的漏点，治理了一处隐蔽的私接管道。相继处理了一轧钢备件库生活水管道、厂内7号泵站净环水管道、8号泵站10系统管道、5号泵站上塔管道、3号泵站5系统管道等多处漏点。治理了三和盛东侧S5漏点、四总降S5管道漏点、ACC泵站NAC管道断裂漏水点。通过细致摸排和迅速治理，3月份，该厂生活水损耗率达27%，生产水损耗率达18.76%，创历史最好指标。
供水车间5号泵站电机每天低速运行时间平均达16小时，8号泵站二系统3台185KW电机按两用一备方式运行，能耗浪费严重。针对这一现状，供水车间技术组组长陈文辉提出对两个泵站变频器低速运行频率进行节能调整的建议。该厂技术质量科经过论证分析后，立即牵头进行了实施，将两个泵站的运行频率由15Hz、10Hz调整为0Hz。调整后月节电近两万KWh。3月份，该厂循环水变动成本节支36万元。
(关键字：舞钢 动力厂 水电消耗)