在刚刚过去的六月份，西钢集团在市场低迷的不利条件下，继续深挖工序潜力，确保生产成本持续降低，集团公司六月份吨材实现毛利298元，经营形势持续向好回升。
2011年以来，受全球性金融危机的影响，加之国家对钢铁行业的宏观调控，西钢集团的生产经营遇到了很大困难。国内钢铁行业在2012年共产钢7.17亿吨，比上年增长了3.1%。80家重点大中型钢企实现利润15.81亿元，同比下降98.22%；销售利润率0.04%，吨钢平均利润只有2.74元。曾经被业内人士戏称“卖钢材不如卖白菜”。国内钢铁市场到今天这个地步是早有预料的，源自于钢铁行业的畸形发展，不过是国家大的经济形势的变化延缓或加速了这种变化的趋势。因此，西钢集团陷入了自2000年以来最严峻的市场危机。为了改变企业经营的不利局面，西钢紧紧抓住市场机遇，努力夯实自身抗风险实力，放弃市场好转的幻想，下大气力挖掘成本潜力，收到了良好效果。
充分发挥差能优势，努力实现规模型效益。集团6#1260m3高炉热风炉已经开始烘炉，即将全面投产，标着着西钢集团炼铁工艺升级改造工程完美收官。在最困难时期，西钢仍然咬牙坚持技改，追求规模型效益降成本的主要工作思路，已经初见成效。7月份，西钢集团铁前四座高炉全面满负荷生产，将极大地稀释成本压力。
充分发挥原料优势。西钢地处北部边疆地区，原料和产品远离市场，这在以往曾经是企业发展难以逾越的先天缺陷。改制以来，西钢集团充分发挥边贸优势，大规模开展对俄原料进口，使企业获得了坚实的原料保障。与此同时，西钢集团积极加强原料基地建设，企业自备矿山翠宏山铁矿即将全面开工，自有原料将最大限度的降低企业生产成本。
努力挖掘工艺潜力。打铁还要自身硬，西钢集团深刻的认识到应对市场危机的唯一办法就是有效的成本控制。为此，企业积极向行业的先进企业学习，与自身实际相结合，在各个工序各个环节上想方设法降成本，一些行之有效的工艺技术在工序得到了有效应用，在很大程度上改善了企业的技经指标。管理工作的创新、工艺技术的创新都在进一步增强企业应对市场危机的实力。在刚刚过去的六月份，主要工序的主要技经指标都为历史最好水平。
西钢将借助上半年生产成本降低带来的良好势头，继续加大工序潜力的挖掘力度，提振员工士气和斗志，增强市场信心，积小胜为大胜，实现西钢在市场危机中稳健发展。
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