7日，本钢集团召开驻外分公司工作会议。本钢集团董事长、总经理张晓芳，副总经理汪澍，以及国贸公司、财务部领导，各驻外分公司负责人参加了会议。会议听取了各驻外分公司就今年以来工作开展情况和下一阶段工作计划的汇报。
今年，中国钢铁行业依旧承受了巨大的压力，市场需求的整体不旺和日益激烈的竞争，给企业的市场营销工作增加了难度。为此，本钢集团销售系统采取了积极的措施，紧跟本钢集团整体战略部署，按照调整产品结构和用户结构的方针要求，加大市场开发力度，积极向用户推荐优势产品，为用户提供优质快捷的服务，取得了成效，为企业持续稳定发展做出了贡献。
各驻外分公司负责人就各自今年以来针对其区域内市场特点，所采取的开拓市场的积极措施、整体销售情况、市场反馈信息，以及风险管控工作等做了汇报。各驻外分公司认真贯彻落实本钢集团生产经营工作的总体战略部署，瞄准高端市场，加大工作力度，加强与区域内有实力的知名企业的联系合作，力求实现效益最大化。同时，采取积极措施，调整工作思路，改进工作方法，完善规章制度，防范风险。各分公司监管员就如何加强财务监管，防范风险提出了建议。
国贸公司和财务部相关领导就今后如何提高销售系统的工作效率，增强销售工作活力提出了具体要求。
会议指出，各驻外分公司对企业开发市场，保持发展活力具有重要意义，分公司职工要充分认识到当前企业所面临的压力，要紧跟企业发展转型的步伐，抓住市场机遇，积极调整营销工作思路，在抓好当前工作的同时，制订好明年的工作计划。要进一步理顺业务流程，增强全员风险防范意识，提高风险防控能力。
本钢集团副总经理汪澍要求各驻外分公司要加强沟通联系，及时掌握本钢集团方针政策变化，相互借鉴学习，充分利用企业销售大平台的优势。要抓好市场开发工作，根据本钢集团整体战略部署，明确自身定位，开发适合企业发展的用户，相关工作要有计划、有步骤、有措施。要重视风险防范工作，认真对比查找风险点，各个关口都要切实发挥自身作用。要加强队伍建设，打造一支和谐、团结，富有战斗力和创新能力的优秀队伍。
本钢集团董事长、总经理张晓芳说，在当前严峻外部形势下，各驻外分公司积极工作，克服困难，大力开拓市场，为企业的持续稳定发展做出了贡献，她代表本钢集团对各驻外分公司职工的辛勤付出表示感谢，并希望他们坚定信心，振奋精神，以饱满的精神状态投入到今后的工作中。张晓芳还要求，在做好今年收尾工作的同时，要为明年的预算工作做好准备，要有新思路，有切实可行的措施。要高度重视风险防范工作，时刻保持高度警惕，不断完善规章制度，与时俱进，不断优化管理流程。要放眼长远，抓好人才队伍的建设，建立相应的培养体系。
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