日前，鞍钢集团印发《鞍钢集团公司2014年~2015年对标管理活动方案》，在全集团范围内开展对标管理活动，要求各单位对比标杆找差距，对照差距定措施，对照措施抓考核，对标考核促改进。
鞍钢此次对标管理活动的主要目标是，通过开展对标管理，使各单位对标指标得到全面大幅度提升，少数指标国际领先，部分指标达到国内同行业先进水平，促进“到2015年，全集团全面实现扭亏为盈，经济增加值（EVA）明显改善，节能环保工艺技术指标达到国内先进水平”等目标的实现。
鞍钢此次对标管理活动将宝钢等同行业先进企业作为标杆单位，根据战略规划确定能力提升导向，选取定量指标作为对标指标。目前，鞍钢已通过对标管理活动联络员会议介绍了对标管理活动方案的主要内容，对活动工作计划和配套工作模板进行说明，就开展2014年~2015年对标管理活动的重点、难点进行研讨。
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