9月初，莱里曼带着包括马家将在内的力拓技术创新执委会团队第一次访问中国，以便更深入地了解中国的供应商和客户。“我们第一站就去了深圳华为公司。”莱里曼兴奋地说，那是个不错的本土创新公司。
“我们还去了广西中铝平果的铝矿，跟他们做了技术交流。”莱里曼说。2013年11月，力拓跟中铝签署了技术创新应用协议谅解备忘录，结合双方互补的技术优势，以创造出对双方更有利的利益。
莱里曼率团队在北京跟中铝沟通，发现两者观念有些不同。他在考虑如何将不同的优势结合在一起。目前，双方还在讨论阶段，没有实质运作的项目。莱里曼希望未来数月能有进一步合作的消息。
力拓技术创新的模式是网络化细胞有机组合模式，小而灵活。“我们本身团队和专家只有很少人，大部分是依托大学、技术公司和学术机构，借鉴他们的技术，根据我们的生产和项目运营进行研发。”
马家将的自动钻孔系统团队，就只有4个人。他们像一个小的细胞组合，跟很多的专家、机构和客户通过网络视频会议讨论方案。相比之下，作为国企的中铝有着规模庞大和人数众多的技术研发团队，但是属于自主研发型，跟外面的合作有限。莱里曼比较了一下两者，认为力拓的优势是在 “早期概念提出方面”，而中铝在应用、技术转化方面有优势。
此外，力拓主营矿山开采，而中铝的核心业务是氧化铝和电解铝，属于金属加工下游，“从这个意义上来说双方具有合作意义。”莱里曼说。
至于日后的技术合作利益分成，莱里曼则称要看具体项目，比如是给中铝还是给力拓带来收益；也取决于如何共同开发新技术，是为我所用还是转移出售。
“中铝和力拓的矿产资源不太一样，双方协定的技术合作备忘录在矿种方面并无设限，任何矿种都可以用。我希望双方能够开发通用技术，也开发一些专项技术，比如专门应用于氧化铝的等，也可以在某项技术或生产环节方面进行认证，利用互补技术进行合作。”莱里曼说，但力拓并不希望匆忙达成合作。
(关键字：力拓 中铝)