天津钢管集团公司“管理干部上讲台”工作全面实施

3月13日，人力资源部有关领导率先走上讲台,结合部门职责及业务进行人力资源专题培训讲座，标志着天津钢管集团公司“管理干部上讲台”工作全面实施。

“管理干部上讲台”是做实培训工作的一项重要举措。重在落实管理者的培训职责，促进管理者立足业务不断学习，发挥专业特长，并转变作风深入生产一线主动了解职工的培训需求，提出培训项目，并亲自组织实施。这是增强职工学习意识和学习热情的重要手段，也是推进公司人才队伍建设一项有益的探索。从2014年开始，人力资源部就在特钢公司、管加工部开展了这项工作的试点。两部门各级管理者立足部门重点、难点问题，对标挖潜，开展行之有效的研讨；围绕现场管理流程、标准化作业等内容开展交流。经过调研摸底，参训人员普遍感觉方式新颖、目的明确。“管理干部上讲台”工作的开展既满足了基层职工对于部门管理理念的理解，也为现有管理干部不断拓宽自身的知识结构提供了平台。

2015年2月，集团公司下发文件，将“管理干部上讲台”工作在集团全面推广。要求集团公司领导、集团机关、各子公司、部门及所属单位科级(含)以上管理人员走上讲台，围绕相关专业内容，采取专题报告会、研讨会、现场课等多种形式进行授课。授课人要脱稿授课，并将课件制作成规范的PPT，内容要有较强的针对性、指导性和启发性，要运用案例分析、互动交流等多种方式，理论联系实际，努力实现培训效果的最大化。授课后，各单位应从授课内容、方式上进行评估。集团人力资源部每季度对各子公司、部门开展“管理干部上讲台”情况进行指导、督促、检查。此项工作今后将纳入各部门年度培训计划，形成制度化、规范化的培训项目。

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