2月22日，攀钢集团有限公司党委副书记、总经理段向东在研究院学术厅一会议室主持召开攀钢科技工作座谈会。他强调，牢固树立“科技兴则攀钢兴”的理念，强力推进“科技强企”战略，抓好“两个场”、“五个关注”，进一步提升企业核心竞争力。
攀钢集团有限公司党委常委、副总经理陈勇出席会议。
座谈中，相关单位负责人围绕本单位科技研发进展情况、当前面临的问题，以及下一步科技攻关项目等方面作了交流发言。
段向东指出，要总结攀钢在科技研发方面的历史经验，传承攀钢以科技起家的优良传统。纵观攀钢50年的发展历程，攀钢的科技创新能力在同类企业中极强。在同等装备情况下，攀钢的产品做得最好。攀钢科技人员要有足够的自信，推动攀钢科技工作上台阶。全力推进重大技术研发，加大重点关键工艺技术突破；搭建完备的技术创新平台，实现集团公司研发资源的集约化管理和一体化运营。进一步深化与高等院校、科研院所、下游客户的战略合作；积极推进科研体制创新，探索以成果分享为核心的科技投入、评价、激励和协同机制。
段向东强调，科技工作要抓好现场和市场“两个场”的建设。以科技支撑现场和市场。强力做好年龄结构、知识结构、知识水平等方面的人力资源优化工作，为科技工作提供人才支撑。做好“五个专注”，专注市场与客户需求；专注科技战略与规划；专注科技队伍的建设和高效机制体制创新的能力建设；专注攀钢特色战略产品的可持续竞争优势建设；专注内外科技平台建设，一是研发平台建设，二是各子分公司建设高度协同平台，三是对外协作平台。
段向东要求，要坚定不移地实施“科技强企”战略，要有持之以恒的毅力和决心，高度关注汽车用钢、特钢、电器用钢，以及铁路用钢建设；不断加大军工新试等高端、高附加值、高技术含量特钢产品研制；强力推进高炉渣提钛产业化攻关，加快金属钛材制造与应用关键技术突破，做好攀枝花氯化法钛白项目技术准备及研究，着力推动钛产业迈向中高端；做好以产品为核心的技术保障和低成本保障工作。
陈勇在梳理了攀钢近年来取得的科技成果后，对下一步科技工作提出要求。一是建立科技高效投入机制。二是建立科技评价机制。三是建立科技激励机制。四是建立科技协同机制。
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