为了进一步全面、合理预算各单位财务及非财务资源进行分配、考核、控制的过程，以期达到有效组织和协调企业的生产经营活动、完成既定经营目标的目的，陕钢龙钢集团公司扎实推进全面预算管理工作。
针对目前业务不稳定、人员业务素质参差不齐等现状，龙钢集团就推进全面预算管理工作的提出要求：要强化培训，增强全员，特别是关键人员对全面预算管理的认知，提高各级领导干部对全面预算管理的重视度；要夯实责任，从盘家底、摸盘子、定调子、分蛋糕和立标准几个方面打好预算管理基础；要积极协作，相关部门协同策划好6月初全面预算管理推进会，将全面预算管理作为系统改善经营结果主要抓手，为陕钢龙钢集团公司治亏创效和追赶超越贡献力量。
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