通钢型钢连轧厂:细化管理体系

2017-8-8 9:53:36来源:首钢日报作者:
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通钢公司型钢连轧厂通过“三个完善”使管理体系更加细化,形成了闭环管理,明确了各层级人员的工作职责。

完善成本核算体系。进一步细化指标体系、包保体系和考核体系,将各项效益指标、技术经济指标、能耗指标、费用指标层层分解为可量化、可考核、可操作的绩效指标,确保各项指标在可控状态下运行;完善竞赛激励作用。开展了产量竞赛、铁皮回收竞赛等活动,为两条线生产任务的完成起到了推动作用;完善TPM管理网络体系。在各车间TPM全员保全推进工作的专职人员和班组长以上人员中开展了5场培训,下发了12期TPM宣传简报,使职工对TPM全员保全管理有了更进一步的认识。

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