9月19日，山钢集团召开莱钢集团干部会议，宣布调整莱钢集团领导班子成员的决定，并就莱钢集团转型发展和全面深化改革提出要求。
集团公司党委书记、董事长侯军，党委副书记、总经理陶登奎，党委常委罗登武，党委常委、党委组织部部长刘秀元出席
经山钢集团党委研究决定
王庆山
任莱钢集团党委委员、书记，董事长
车连房
任莱钢集团董事
罗登武
不再兼任莱钢集团党委书记、委员，董事长、董事职务
王学德
任山钢集团总经理助理，不再任莱钢集团党委副书记、委员职务
经莱钢集团党委、董事会研究决定
王学德
不再任莱钢集团总经理职务
山钢集团党委书记、董事长侯军在讲话中指出
正确认识本次莱钢集团领导班子调整的重要意义
这次调整是加强莱钢集团领导班子建设、优化班子结构的需要，是加大产业协同力度、推动莱钢集团更好发展的需要，是从加强莱钢集团领导班子建设和推动莱钢集团进一步聚焦主业、加快转型发展的实际需要出发，在广泛听取意见的基础上，经过通盘考虑、慎重研究做出的决定，体现了山钢集团党委对推动莱钢集团转型发展的坚定决心。
坚定必胜信心、锐意推进改革，实现凤凰涅槃、浴火重生
要明确产业定位，坚定发展信心。要将莱钢集团打造成为技术体系先进、核心竞争力突出的国内一流绿色钢结构建筑综合服务商。要坚持深耕山东区域市场与布局国内外市场并重，以设计总承包业务为载体，着力打造“建筑体系推广+核心技术加盟”商业模式，带动产业规模和品牌影响力迅速提升。要积极争取山东省及各地方政府的政策支持，优化省内及周边区域加工基地功能定位和布局，强化在山东区域市场的地缘优势。要建设院士工作站等合作平台，深化与国内外科研院所、钢构建筑强企的全方位合作，增强发展后劲。要以钢结构建筑为龙头，探索培育全产业链，放大产业功能，拓展产业公司成长空间和能力，力争到2019年钢结构建筑产业营业收入达到100亿元。
要理顺管理关系，规范公司治理。必须要理顺产权关系和管理关系，最终实现“一个产业只有一个旗舰公司、一个公司只有一个核心产业”的目标，从而形成“集团-产业公司-业务单位”架构的扁平顺畅、关系清晰的产权管理模式。
要持续深化改革，激发内生动力。要进一步突出市场主体地位，扎实推进经理层契约化管理工作，建立健全鼓励担当作为的激励机制。
毫不动摇坚持党的领导，充分发挥国有企业独特优势
要严格履行全面从严治党主体责任，切实发挥党委的领导作用，进一步加强干部人才队伍建设，狠抓过硬基层党组织建设，重视思想政治工作。
坚持把纪律和规矩挺在前面，深入推进党风廉政建设
要严守政治纪律和政治规矩，抓好党风廉政建设责任制落实，时刻绷紧纪律这根弦。
山钢集团党委副书记、总经理陶登奎主持会议并讲话
希望莱钢集团加强班子建设，以良好的精神状态克难制胜，赢得发展主动权；集中精力研究转型发展问题，实现转型升级；集团上下解放思想，深化改革，向改革要效益、要效率，同时要向改革要办法。
希望莱钢集团新一届领导班子从讲政治、顾大局的高度，充分认识本次调整的重要意义，切实把思想认识统一到山钢集团党委的决定精神上来，支持、拥护和坚决服从山钢集团党委的决定。要提高政治站位，自觉将莱钢集团改革发展各项工作放在服务全集团高质量发展的大局中把握和考量，自觉将分管工作放到全莱钢工作大局中去谋划。要切实增强使命感、危机感，解放思想、转变观念，直面莱钢集团转型发展中遇到的困难和问题，团结带领广大干部职工攻坚克难，把莱钢集团的各项工作做好，切实保证企业和职工的根本利益，不辜负组织的信任和职工的重托。
(关键字：山钢集团)