2010年，太钢矿山主要产品铁精矿粉、球团矿、轻烧白云石、冶金石灰超额完成年度预算目标，且质量、技术、经济指标全部在控制范围内。四大主要产品全部满足了集团公司保供需求，为集团公司实现全年任务作出了积极贡献。

由于去年春季低温风雪不断，夏秋汛期雨水集中，加之四季度受地方限电影响，给矿山的生产经营建设带来了许多制约因素。对此，太钢矿业分公司以太钢大局为重，对外积极协调化解矛盾，对内自我加压组织生产，如制定极端天气保产措施，实行错峰用电生产办法，将尖山、峨口的外委剥岩量纳入每周的考核内容，最大限度地提高矿石剥离量，提高车、铲、钻、机的作业率，尽可能多生产。

同时，矿业分公司严格经济责任制考核，坚持对标挖潜不动摇，层层分解落实指标，坚持厉行节约不松劲，严格控制各类非生产性开支，坚持以日保周、以周保月、以季度保年度组织生产，确保破碎机多破矿、球磨机多磨矿、精矿管道和火车皮多送矿。

为确保安全生产，矿山上下夯实各项管理，不断引深TPM和5S管理，改善现场作业环境，减少故障停机时间，确保设备始终处于最佳状态。各级管理者牢记“安全第一”的思想，加大现场检查力度，控制人的作业行为，开展安全专项整治，突出对排土场、边坡、尾矿库等重点区域的管控力度，保障了安全，促进了生产，为矿山超额完成2010年的任务打下了坚实基础。