高速增长全球布局 美的“家电强国”模式

导读: 高速 布局 美的 模式
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日前,美的电器发布的2010年年报显示,公司去年整体营收达到746亿元,同比增长58%,净利润31.3亿元,同比增长69%,其中海外收入206亿元,空调2010年实现收入483亿元,同比增长高达51%。凭借美的高营收高净利高增长率的“三高”作为强大后盾,美的空调表现出强劲的增长势头,对空调行业的龙头地位“虎视眈眈”。

美的空调高速增长发展势头行业第一

在美的坚持发展变频空调,推进技术创新的战略指导下,去年,美的空调的增长势头非常强劲,相比格力后劲乏力,仅为43.8%的增长率,美的51%的高速增长速度,可谓“干劲十足”。

美的空调能够获得如此高的增长速度,与其在变频空调领域的率先发力密不可分。相对于传统的定速空调,变频空调不仅利润和行业空间较高,而且具备节能舒适的特点,在空调市场上更能获得用户的青睐。美的凭借其精准的市场和行业预见性,专注于变频空调核心技术的研究,成为国内唯一拥有从变频控制器自主设计、变频压缩机自主生产、变频空调整机制造为一体的全产业链能力,在变频空调的技术上遥遥领先。

今年,美的宣布要实现变频空调内销800万台,冲击变频空调市场50%的份额,美的借助其在变频空调领域的绝对领先优势,进一步扩大与主要竞争对手的差距。美的空调相关负责人表示,美的未来的目标是要在全球范围内带领民族空调品牌建立话语权。

海外报捷美的电器海外销售收入两倍于格力电器

美的电器去年实现206亿元的海外收入,相对而言,格力电器的海外收入仅有97.5亿元,还不到美的的一半。多年来,美的一直不遗余力地开拓海外市场,推进企业国际化。美的在海外设立了多个贴近市场的办事机构和分公司,不断巩固在当地市场的组织能力和竞争优势,同时不断拓展海外发展思路,深化渠道合作,加大自有品牌的建设力度,在全球大力推广美的品牌。与其稳健的企业作风一致,美的一直都坚持走一条踏踏实实、稳扎稳打的海外市场发展道路,逐步实现海外扩张和全球化布局,创建中国企业的全球话语权。

去年,美的成功完成了对埃及Miraco公司的股权收购,继2007年新建越南工业园基地后,又一次成功布局中东非市场。以辐射国内市场为主的广东广州、安徽芜湖、湖北武汉、河北邯郸四大空调制造基地,联同以辐射国际市场为主的广东顺德、越南制造基地、埃及Miraco公司,美的空调全球产业布局已具规模,助力于推进美的的国际化进程。2004年,胡锦涛总书记亲临美的视察,鼓励美的要“放眼全球,走向世界”,如今,美的成功在变频空调领域保持全球领先优势,为中国企业在全球空调产业上树立了大企业的社会担当和中国创造的商业智慧。

美的多元化发展构建白电航母格力失信业界

美的一直强调多元化发展的战略,关注整体规模的增长,同时公开涉足白色家电的多个产品领域,从空调、冰箱、洗衣机、中央空调等大家电到微波炉、电饭煲、豆浆机等小家电均取得取得不俗的成绩。

然而,格力电器一直高调标榜自己只专注于空调生产,并以此作为自己品牌空调的卖点,却“吞声”发展小家电业务,在最近发布的2010年年报中,格力小家电“赫然”贡献了将近8亿元的收入,其实际发展与对外宣传严重不符,着实让人不免质疑企业的诚信。相对于格力连自己发展路线都“遮遮掩掩”的不诚信,美的则“坦荡荡”地表示,要以多元化的产品和品牌,构建白色家电航母,跻身全球白电三强。

要实现中国由家电大国向家电强国的转变,在全球构建中国企业话语权,就要先把企业做大做强,在技术、产品、服务、渠道、品牌等各个方面具备辐射全球的能力。美的整合企业资源,推动企业多产品多品牌的多元化发展战略,并且注重在适度的多元化条件下,实现绝对的专业化,实现整体规模的稳健增长。美的稳健的多元化发展模式,为家电行业“十二五”规划从“家电大国”向“家电强国”转变提供借鉴的模板。(家电网)

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