4月19日，集团公司第一期火电企业厂长“双学”活动培训班在江阴苏龙公司开班。培训班举办的主要目的是总结两年来集团公司开展“双学”活动的经验和成效，进一步学精髓、学本质，促转型、再挖潜。集团公司党组书记、副总经理乔保平出席开班仪式并作重要讲话。

　　乔保平在讲话时肯定了集团公司“双学”活动开展以来取得的成效。他指出，“双学”活动开展两年多来，集团公司广大干部员工的市场意识、创新意识、经营意识明显增强，存量资产管理水平和盈利能力不断提高，特别是企业经营初见成效，运行效率不断提高，燃料管理更加科学，商业储煤有序推进，综合经营扎实开展。

　　乔保平分析了集团公司当前面临的形势后指出，要认清形势，强化责任，充分认识深化“双学”活动的必要性。他指出，电厂转型是电力工业转变发展方式的重要内容，是集团公司转型的新里程碑，是电力员工观念转变的攻坚战。这次深入开展“双学”活动，是集团公司在新的起点上进一步转型挖潜的重要举措，就是要继续眼睛向内、深入挖潜，始终坚持永无止境、追求一流，从“点滴”入手积累竞争优势；就是要推动新一轮的思想解放，观念转变，找准电厂转型的关键点和着力点，促进集团公司加快推进企业转型和转变发展方式。

　　乔保平要求，要开阔思路，拓宽视野，深刻领会苏龙公司转型发展的精髓。他指出，苏龙公司经验和陶建华同志事迹是集团公司宝贵的精神财富，江苏区域各电厂是集团公司电厂转型发展的排头兵。深化“双学”活动，就是要继续学习陶建华同志“一生干好一件事”，永无止境，止于至善的坚定信念；学习苏龙公司和陶建华同志“只为成功找机会，不为困难找理由”的干事创业精神和在新形势下表现出来的超前的思维方式、综合经营的理念和强烈的市场意识；深入学习江苏各电厂紧紧围绕电力、燃料、资金、热力“四个市场”，深入挖掘潜力，大力建设综合经营型电厂的先进经验。

　　乔保平强调，要潜心学习，深入思考，高水平完成培训任务。他要求，要端正态度，增强学习的主动性；突出重点，提高学习的针对性，联系实际，确保学习的时效性。学习结束后，要自己动手撰写学习总结，找出解决本单位存在问题的对策，推动实际问题的解决，确保学习真正取得实效。同时要进一步增强“双学”活动的自觉性和紧迫感，取真经，学精髓，以更高的标准要求自己，以更好的业绩回报企业，为集团公司建设一流综合性电力集团作出更大贡献。

　　火电企业厂长“双学”活动培训班是集团公司成立以来首次举办的大规模、高层次专题培训班，该培训计划分两期完成，每期7天。培训期间，学员将深入生产现场，重点学习苏龙公司的先进管理理念和管理经验，尤其是在企业转型和综合经营方面的经验，并参观集团公司在江苏有关电厂。

　　在江苏期间，乔保平还深入苏龙公司生产一线，调研了机组发电、供热以及电厂储煤情况。

　　集团本部有关部门负责人，龙源集团、江苏公司的主要负责人参加了开班仪式。（赵卓  夏冬）（www.chinapower.com.cn  ）