格兰仕“微生厨”整合战略 小家电销售“十二五”破500亿

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借第一款圆形微波炉上市巡回推介之际,中国家电业龙头企业之一格兰仕在全国各地高调宣传其刚实施的"微生厨"整合战略,全面出击小家电中国市场,力争在十二五期间迈入小家电销售500亿元大关?

"所谓的'微生厨'整合战略,就是对旗下微波炉?生活电器?厨房电器从品牌?通路?架构等方面进行全方位的超常规整合,成立新的生活电器销售总公司,从而为格兰仕'十二五'期间实现千亿销售目标打下基础",前来贵州参加推介活动的格兰仕生活电器公司大区销售总监廖文军说?

格兰仕在全球微波炉行业领头地位不容置疑,连续13年稳坐全球销售冠军宝座?这次新上市的圆形微波炉取名"优悠"(UOVO)?格兰仕对其的市场推介说明是这样的:"全球首创向上开启结构?全球首创圆形设计?全球领先安全设计?超国家一级能效及卓越的人性化设计的5大创新"?但对于多数消费者来说,如果要他们以2000多元?普通微波炉三?四倍的价格,仅仅是将微波炉由方形变成圆形,估计较难接受?

业内人士分析,白电行业的广阔市场和可观利润应是格兰仕此次"微生厨"整合主要目的?廖文军认为,近年来,黑电觊觎白电利润和产业发展迅速,各黑电品牌纷纷染指白电,争入"白道"抢份额?白电品牌加紧产业化布局,集团军扩张?抱团式作战已成现代家电发展趋势,大白电?大品牌是未来家电市场竞争的至关重要筹码?

就格兰仕而言,格兰仕微波炉是连续13年稳坐冠军宝座;生活电器经过积极进攻,已实现电烤箱产销全球第一;厨房电器产品虽刚起步,但属于格兰仕集团的种子项目,被集团看作是具有颠覆市场的能力的后备军?为此,格兰仕生活电器销售总公司将"微?生?厨"整合在一起,力争将原先的仅有的微波炉这一个单项冠军,向打造"冠军群"延伸,力争在十二五结束之年,在微波炉冠军品项基础上,实现包括电烤箱?芽王煲?电开水瓶?电水壶等产品在内的多个冠军,达成冠军群目标?

随之而来的是,格兰仕微波炉?生活电器?厨卫电器众多产品首次联合大促销活动从6月初开始在全国拉开序幕?

格兰仕生活电器销售总公司总经理梁红生称,十二五期间,格兰仕提出打造全球综合性?领先性白电集团,实现千亿销售目标,必须实行集团军作战?抱团式发展?这是继格兰仕空冰洗整合之后,格兰仕集团的又一重大整合重组消息?

黑色家电和白色家电是家电的两种主要种类?与电视?音响等黑电产品主要功能是娱乐?休闲有所不同,白电产品则是减轻人们的劳动强度,改善生活环境?提高物质生活水平的,如洗衣机?洗碗机?微波炉?电烤箱?空调?热水器?电冰箱等?格兰仕是我国家电行业品类最多?产品线最长?企业综合实力最强的三家大型综合家电品牌之一?

不光如此,格兰仕还宣布今年将面向全国整合社会资源,扩建2000家格兰仕电器专卖店,年内实现"一县一店",目标直指国内三四级市场,以期实现渠道下沉?据悉,格兰仕首期将投入10亿元启动家电专卖店工程?格兰仕集团新闻发言人陆骥烈认为,如果没有丰富的销售网络去支撑,就不能够获得很好的发展?同时,只有具备完整的白电领域产品线,才能足够支撑品牌专卖店的生存与发展?(新华网)


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