6月份，本钢吨钢综合能耗达到635公斤，降幅8.7%，同比降低39公斤，创历史最好水平，同时，首次创出单月吨钢综合能耗降幅最好纪录。这是本钢强化能源管理，提高二次能源利用率创出的佳绩。

6月份，集团公司制造部抓住生产稳中有升的有利时机，继续强化能耗管理，对各工序能耗、重点能耗、单耗、能源介质运行等方面严格考核。与此同时，他们还对用水、用电等方面进行不定期稽查，对二次能源利用项目提出较高的利用效率要求。6月份，本钢能耗呈现出以下特色：焦比、燃料比大幅下降，转炉煤气回收量骤增，二次能源利用效率提升，吨钢电耗、水耗创历史最低。

强化管理效益凸显。6月份，集团公司制造部对相关单位提出了具体要求。要求炼铁厂进一步加强入炉焦比的管理与考核，提高操作水平，保持4座高炉稳产高产，积极降焦比，提高喷煤，降低燃料比，使入炉焦比实现了上半年最好水平，入炉焦比同比降低21公斤。要求炼钢厂提高转炉煤气回收率，使转炉煤气回收达到吨钢92立方米，吨钢转炉煤气多回收48立方米；要求燃气厂加强煤气平衡和TRT等二次能源利用设备的发电量；要求发电厂确保5台燃气炉满负荷运行，多烧煤气，少烧煤，多发电，使高炉煤气放散率控制在2%以内，动力煤消耗同比减少1.37万吨。同时，制造部根据生产用电量大的实际，对各单位用电量进行核定，强化管理，严格考核力率电费、躲峰生产、电单耗、发电机组故障等，使该月吨钢电费达到244元/吨，比计划降低48元/吨，降低外购电费3380万元，创本钢历史吨钢电耗最低的喜人成绩。此外，他们强化节水管理，根据用水核定指标严格工业用水和生活用水的考核，对超设计补水和排放污水不合格者进行处罚，为本钢6月份吨钢耗新水实现3.36吨提供管理保障。

6月份，各单位把本钢整体利益放在首位，密切配合，上道工序为下道工序服务，生产稳中有升，设备运行顺畅，35个工序94%的工序能耗指标低于计划指标，为本钢吨钢综合能耗创历史最好水平做出贡献。