宝钢股份原料采购中心针对市场、现场变化，建立成本改善多视角推进机制，今年1至7月，实现降本增效5.1亿元，完成年度挑战目标的86.6%。宝钢股份资材备件采购部1至7月，降低资材备件采购成本共计1.6亿元，完成年度目标的123%。

其中，宝钢股份原料采购中心通过开发新资源、品种替代等措施，降低原燃料成本。同时，做好大宗原燃料的市场分析和风险防范。此外，还通过提高煤炭铁路直达到厂率、提高梅钢进口铁矿石江海直达率等措施，有效降低了综合物流成本。

宝钢股份资材备件采购部通过机械备件国产化替代，实现降本增效3740万元；通过采购与现场的动态库存跟踪与分析机制，盘活有利用价值的库存，降低库存资金占用，优化库存结构。此外，还针对特定采购物料，与相关生产厂协同，实施个性化采购，加强市场、现场联动，避免市场波动对企业采购成本造成的不利影响。