7月2日，中电投集团公司2012年年中工作会议在北京召开。中电投集团党组书记、总经理陆启洲指出，上半年，面对复杂的外部环境，深入落实“三抓三保”，努力克服不利因素，中电投集团累计完成发电量1685亿千瓦时，煤炭产量2880万吨，电解铝产量133万吨，全集团营业收入885.7亿元。

会上，陆启洲作了题为《齐心协力抓扭亏 全力以赴保增长 努力完成今年各项奋斗目标》的工作报告，从六个方面全面回顾了上半年工作。一是积极应对严峻形势挑战，全力做好生产经营工作；二是加快重点项目建设，推进结构调整和战略转型；三是深入推进管控一体化，继续深化企业各项改革；四是全面开展管理提升活动，落实中央巡视组反馈意见的整改；五是强化安全生产管理，推进技术创新和节能减排；六是发挥党建工作政治优势，促进企业和谐发展。

陆启洲指出，当前中电投集团面临严峻形势，必须扎实做好下半年工作。下半年工作总的要求是：始终坚持“三抓三保”，坚持既定目标不变。在当前严峻的经营形势下，把保增长放在更加突出重要的位置，作为当务之急，作为今年工作压倒一切的大局。要重点做好以下七个方面的工作。一要紧紧围绕市场开拓，努力实现增产增收；二要全面强化基础管理，扎实开展降本增效；三要按照既定发展目标，加快推进重点项目；四是不断深化企业改革，积极推进重大资产重组；五要加强改进安全管理，深入开展节能减排；六要继续开展技术创新，加快推进信息化建设；七要加强企业党的建设，迎接十八大的胜利召开。

陆启洲强调，全体干部职工都要发扬特别能战斗的精神，以高昂的斗志和顽强拼搏的精神，投入到保增长这场战斗中，坚决打赢这场攻坚战，实现扭亏增盈。一要统一思想，坚定信心。当前集团公司遇到较大困难，面对困难，一定要坚定必胜的信心，踏踏实实做好自己的事情，勇敢地战胜困难，夺取胜利。二要瞄准目标，扎实工作。今年是集团公司“三步走”第二阶段承上启下的重要一年，完成今年的各项任务具有十分重要的意义，必须保证年初确定的经营、改革、发展等目标不变，扎扎实实开展工作。三要严肃纪律，强化执行。在落实党组决策部署时要“保持一致，坚决执行，按时完成，保质保量”，要通过强大的执行力，推动扭亏，推动发展。四要团结一致，共克时艰。各级干部都要有强烈的责任意识、危机意识、紧迫意识，把工作重心放到保增长上来。集团公司总部要加强对全局工作的统一领导，高效有力地推动全局工作。重点盈利单位要巩固成绩，扩大战果。亏损单位更要不气馁、不懈怠，千方百计，控亏减亏。各级工会群团组织要把职工群众的积极性、主动性、创造性保护好、引导好、发挥好。五要振奋精神，开拓前进。要对几年来取得的发展成果有一个正确的认识，对结构调整和转变发展方式的长期性、复杂性、艰巨性有一个正确的认识，对当前困难与长远发展的关系有一个正确的认识，坚定信心，扎实工作，团结一致向前看，沿着“三步走”的正确方向奋勇前进。

中电投集团副总经理孟振平在主持大会时就深入贯彻会议精神提出要求。他指出，陆启洲同志所作的工作报告回顾总结了上半年工作，在对当前形势变化准确把握的基础上，围绕“三抓三保”的总体要求，全面安排部署了下半年工作，对全力打好“保增长”攻坚战提出了重点要求。这对进一步动员集团公司系统干部员工振奋精神，攻坚克难，坚定不移地推进“三步走”战略第二阶段目标的顺利实施，实现又好又快发展，具有十分重要的意义。