2015 年重点工作：
1、积极稳妥深化改革，谋划构筑未来可持续发展格局
用创新的思维推进和深化改革，促进投资企业主动适应转型升级。做好“十三五”规划的编制，明确发展重点和推进策略，跟踪市场待售资产，加强战略储备和布局。增强对宏观形势、行业形势的敏感性，顺应“大数据”潮流，加大对竞争市场的研究，找出趋势性特征，把握发展机会。抓紧培育市场营销队伍，提升新项目管控能力。加快推动杨房沟等项目的核准工作，推进雅砻江中上游水电等项目前期工作。
2、深化专业化管理，全面提升企业竞争能力
全面落实《安全生产法》及公司《燃煤发电节能环保行动计划(2015-2019 年)》，大力推进自主安全管理体系建设，组织实施 30 万机组综合提效改造和 60 万机组节能改造，深化投资企业安全生产和节能降耗。完善对标管理制度体系，实现经营企业全方位对标，基建企业水、火、新能源全覆盖的基建制度体系。强化科技创新和信息化建设，加大行业前沿技术信息掌握、分析研究和应用力度，激励和推广应用先进成熟的技术，开启信息化建设五年规划与建设。全面控降燃料成本、融资成本、基建投资成本，提高企业竞争能力。保障计划项目按时投产，做好百万机组工程建设监督与管理，完善新能源平台管理模式。
3、加强内控体系和人力资源保障，保障公司持续健康发展
不断完善公司及投资企业内控体系建设，建立健全内控规范的长效机制，完善动态调整改进机制。统筹推进人力资源改革，确保公司人才支撑。推进内控体系同信息化建设的融合，逐步实现在线运行和适时有效控制。
华能国际：
(一) 行业竞争格局和发展趋势
根据中国电力企业联合会预测，2015 年 GDP 增速 7.0%左右，全社会用电量增速 4%-5%，其中第一产业增速 2%，第二产业增速 3.5%，第三产业增速 8.5%，居民用电增速 7%。2015 年新增装机1 亿千瓦，同比增长 7.5%，其中水电 1400 万千瓦，火电 4400 万千瓦，核电 876 万千瓦，并网风电 1900 万千瓦，并网太阳能 1000 万千瓦，2015 年底全国期末装机容量将达到 14.6 亿千瓦。2015年全国电力供需总体宽松，东北和西北电力供应能力富余较多，华东、华中和南方地区电力供需平衡，华北地区电力供应总体平衡，山东、河北南网和京津唐在高峰时段电力供应可能偏紧。因装机容量增长率高于用电量增长率，预计全年发电设备利用小时会有所下降，发电量增速在 4-5%左右。
(二) 公司发展战略
公司将根据国家能源生产和消费革命的总体部署，按照推动燃煤电厂超低排放改造，大力发展风电、光伏发电、生物质能，积极发展水电，安全发展核电的总体要求，结合公司实际，继续加快转型升级和结构调整，巩固业务优势、优化区域布局，进一步提高发展质量和效益。一是充分发挥公司存量煤电机组在布局、规模、技术、市场上的比较优势，积极推进现役机组技术改造，巩固东、中部地区盈利能力;二是发挥厂址、排放、技术和产业协同资源优势，推进大型清洁高效煤电项目、煤电一体化项目和热电联产项目的开发建设;三是努力调整优化电源结构，积极开发建设效益型陆上风电基地、分布式风电、海上风电和并网型、分布式光伏发电项目，在气源有保障、市场承受能力强的地区积极稳妥推进气电产业发展;四是进一步加强国际化运营组织管理，积极参与国际化项目开发，巩固提升在境外发电市场的竞争力。
到 2015 年，公司可控发电装机容量将突破 8000 万千瓦，使公司成为技术领先、管理卓越、布局合理、结构优化、产业协同、效益显著，燃煤发电与清洁能源发电并举，公司治理和市场价值优秀的国际一流上市发电公司。
(三) 经营计划
二零一五年，公司将进一步强化市场意识、改革意识、创新意识和风险意识，强化市场导向、精细管理，突出质量效益，不断提升盈利能力、竞争能力和可持续发展能力。电力市场方面，积极参与市场竞争，力争全年完成发电量 3450 亿千瓦时，公司机组利用小时达到 4460 小时。燃料市场方面，以燃料长期稳定有效供应为目标，抓住市场时机，努力控制燃料成本。资金市场方面，适应金融市场化进程，继续保持公司在行业内低成本融资的领先水平。
公司将摸索创新发展的新路径，研究在经济“新常态”下的经营模式、增长方式，准确把握保持稳增长和调结构的平衡，围绕市场需求统筹安排公司生产、经营、发展等各项工作。
上海电力：
(一)行业竞争格局和发展趋势
2015年是中央全面深化改革的关键之年。从国内看，经济发展进入新常态，呈现增长速度变化、经济结构优化、发展动力转换三大特点。新常态没有改变我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期的判断，改变的是重要战略机遇期的内涵和条件;也没有改变我国经济发展总体向好的基本面，改变的是经济发展方式和经济结构。
作为传统行业，整个电力行业面临许多困难和挑战。经济增速放缓，用电量需求增幅下降，市场竞争更趋激烈，有限的电力市场、逐年增多的区外来电，已经成为常态;有限的环保容量、逐渐饱和的华东电力市场，制约了公司在华东地区投资开发火电项目的空间。同时，电煤价格可能趋于平稳，电价可能向下波动成为新的压力。
2015年电力改革、国有企业改革、依法治企成为社会关注的焦点。电力改革的影响尤为重大而深远，发电企业将被推到市场的最前沿，特别是火电的竞争将更加激烈，利益格局将作出调整。作为发电企业，必须积极适应改革，主动参与改革，牢牢把握利益格局调整中出现的市场机遇，大力推进结构调整和转型升级，不断提高企业核心竞争力。
(二)公司发展战略
当前，国家加快推进“一带一路”和长江经济带战略，区域内巨大的发电和电力服务市场，为公司优化国内外两个市场的投资方向，取得新一轮高水平发展提供了机遇。公司将对海外发展进行认真梳理，充分发挥公司在新疆、内蒙古等地区的在建项目的影响力，巩固已有项目，积极开发“一带一路”国家的能源项目。同时，公司将对所面临的国外政治、汇率、市场的风险，进一步夯实管理基础，更加坚定地做好项目管理、资金保障、风险控制、人才培养等工作。
作为上海最大的能源供应商之一，公司将密切关注、认真研究、切实把握关于长江经济带建设的政策、举措，积极融入到上海“四个中心”和自贸试验区建设，主动参与到江苏、浙江、安徽等有关省市的长江经济带建设，以自身的技术实力、管理实力和人才实力开拓新市场。
公司将主动适应新常态，坚定不移地调整结构、优化布局和转型升级，“节能环保、科技创新”做精上海，“自主开发、辅以合作”做优国内，“统筹多赢、滚动开发”做强海外，奋力开创效益、规模持续增长，管理作风持续改进的新局面，为建成国际一流能源企业奠定坚实基础。
(三)经营计划
1.发电量：343.8亿千瓦时
2.供电煤耗：
3.归属母公司净利润：10亿元
4.安全环保目标：确保不发生人身死亡事故、不发生较大及以上设备事故、不发生一般及以上电力安全事故、不发生一般及以上环境污染事故及环保减排未达标问题、不发生较大及以上信息安全突发事件。
(四)因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求
预计2015年母公司新增融资需求约21.29亿元。公司将在充分利用自有资金的基础上，通过银行借款、票据融资、债券融资等多种融资方式来满足资金需求。
(五)可能面对的风险
1、环保风险
随着国家环保标准的提高，未来将对公司所属电厂的环保改造和投运提出更高要求，火电厂因违反环保法律法规而受到行政处罚或其他惩罚性措施的风险不断加大。公司将通过先行先试，增加环保设施技术改造投入，实现污染物排放达标，降低环保风险。
2、上网电价下调风险
3、海外投资的环境和法律风险
随着公司"走出去"战略的不断推进，在海外投资管理方面需要有经验积累的过程，在人员、制度设计、系统资源配置等方面还相对薄弱。在公司海外投资和境外业务开展过程中，由于意识形态、价值取向、政治制度存在差异将面临一定程度的风险。公司将加强海外风险防控体系和制度建设，固化风险管理流程，形成长效机制，使海外发展稳健、健康、盈利。
浙能电力：
(一)行业竞争格局和发展趋势
1、行业竞争格局
(1)行业竞争的主要方面
在新电源点项目的建设方面，各火电企业通过建设大型超临界、超超临界机组，扩大装机容量规模，提高发电利用小时，以提升市场份额、增强盈利能力。
在电力销售方面，发电企业的主要客户为电网公司。在目前以区域电网内部调度为主的电力调度方式下，电力企业主要的竞争对手为本区域电网内的其他电力生产企业。在供电形势紧张的情况下，各发电企业不存在竞争;在供电形势缓解、电量出现过剩的情况下，该区域内的发电企业之间存在一定的竞争关系，
但由于各发电企业的电力销售量是按照与电网公司确定的发电计划为主，在电网公司实际的电量调度过程中，区域内电力企业间的竞争并不明显。
在燃料成本方面，燃煤是火力发电企业电力生产的主要燃料来源，燃煤价格在很大程度上决定了火电发电生产企业的生产效益情况。同时，火力发电企业的燃煤成本主要由燃煤采购价格和燃煤运输成本决定。
因此，燃煤采购平均价格、火电机组的地理位置和交通便利性在一定程度上决定了火电机组是否具有竞争力。
(2)行业内的主要企业
目前国内发电行业的主要企业有：1)中央直属的五大发电集团，包括中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团公司，这五大集团是中国电源市场的主力军。2)全国性的发电公司，如神华集团有限责任公司、华润电力控股有限公司、中国长江三峡集团公司、中国核工业集团公司、中国广东核电集团有限公司和国投电力控股股份有限公司等。3)区域性的发电公司。
(3)区域市场的竞争格局
截至2014年末，浙能电力控股电厂装机容量为2253万千瓦，约占全省统调机组容量的43.9%;2014年浙能电力完成发电量953.77亿千瓦时，占浙江电网统调电厂发电量的比例为44.98%。浙能电力为浙江省规模最大的火力发电生产企业。
2、发展趋势
电力行业作为关系国计民生的基础能源产业，其发展周期与宏观经济周期紧密相关。中国电力行业具有较明显的周期性特征，变动趋势与宏观经济变动趋势基本相同：一方面，宏观经济的发展要依赖电力行业提供可靠的能源支持;另一方面，国民经济增长对电力行业发展具有驱动作用，当国民经济处于稳定发展期时，发电量随电力需求量的增加而上升，并促使电力行业快速发展;当国民经济增长放缓或处于低谷时，发电量随电力需求量的减少而下降，电力行业发展也将随之放缓。
根据国家电力规划研究中心出具的《我国中长期发电能力及电力需求发展预测》显示，“2020年以前，我国仍然处于工业化高级阶段向初级发达经济阶段转型的过程中，电力需求将继续保持较快速度增长，年均增速不会低于6%，到2020年全国需电量将达到7至8万亿千瓦时左右;2021至2030年，我国将从发达经济阶段的初级阶段向高级阶段过渡，电力需求年均增速将放缓到3.5%左右，到2030年全国需电量将达到10至11万亿千瓦时左右;2031至2050年，我国经济社会将处于高级发达经济阶段，我国步入中等发达国家行列，电力需求年均增速进一步放缓至1.0%左右，到2050年全国需电量将达到12至15万亿千瓦时。”在未来较长的时间里，中国电力行业仍有较大的发展空间。
(二)公司发展战略
围绕着实现经济效益提升和电力安全保障双重目标，以电煤资源保障为前提，以技术创新为动力，以节能环保为要求，以高效、节能火电和加大核电投资力度为发展方向，加快发展环保型燃煤发电，积极拓展分布式能源，适度发展气电，着力推进供热改造，全面实施污染物减排和节能降耗;通过加强与大型煤炭资源企业的战略合作，确保电煤供给安全;通过加强科技创新和技术投入力度，应用超临界、超超临界等先进发电技术，建设清洁高效燃煤机组和节能环保电厂;通过加强省际间区域能源合作和国际能源合作，以市场换资源，推动省外煤电一体化和大型煤电基地建设，做强做优做大电力产业;使企业成为规模优势显着、节能技术领先、内部运营高效国内一流电力上市公司。
(三)经营计划
1、发电量及上网电量
根据浙江省经信委下达的2015年度省内统调发电厂电量计划，预计2015年公司控股机组全年发电量1013.4亿千瓦时，上网电量955.2亿千瓦时，其中：燃煤机组发电量964.6亿千瓦时，上网电量907.7亿千瓦时;燃气机组发电量48.8亿千瓦时，上网电量47.5亿千瓦时。
2、经营目标
预计2015年营业总收入436.4亿元，营业总成本383.9亿元，投资收益26亿元，利润总额78.8亿元，归属于母公司所有者的净利润54.6亿元。
3、2015年工作思路及主要工作安排
今后一个时期，公司发展形势面临着深刻变化。我国经济正处于“三期叠加”阶段，即经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期，经济发展进入“新常态”，同时，国企改革、能源体制改革的步伐不断加快，力度日益加大，清洁能源的要求越来越高。在新常态形势下，公司改革发展面临着难得的历史机遇和市场竞争挑战。作为浙江省省属能源类龙头上市企业，公司将严格按照上市公司监管要求，不断强化规范管理，努力提升经营业绩，积极利用资本市场有利条件开拓创新，力争为股东创造更大价值。
2015年公司将重点做好以下几项工作：(1)加快项目拓展建设，不断壮大企业实力;(2)确保安全生产平稳运行,积极做好电量争取工作，努力提高经营业绩;(3)坚持清洁化战略，加快节能改造步伐;
京能电力：
(一)行业竞争格局和发展趋势
1、电力行业方面：
2014年，全国电力消费增速放缓，全社会用电量55233亿千瓦时，同比增长3.8%;全口径发电量55459亿千瓦时，同比增长3.6%，其中火电发电量41731亿千瓦时，同比下降0.7%，占全国发电量的75.2%;受电力消费增速放缓和水电发电量快速增长等因素影响，火电设备平均利用小时4706小时，同比降低314小时;截至2014年底，全国发电装机容量13.60亿千瓦，比上年增长8.7%，其中火电91569万千瓦(含煤电82524万千瓦、气电5567万千瓦)，占全部装机容量的67.4%，比上年降低1.7个百分点;全国基建新增发电设备容量10350万千瓦，其中火电新增4729万千瓦。
2015年，经济增速从高速增长转为中高速增长，受社会用电需求增长乏力及装机总量上升等因素影响，预计2015年全国电力供需继续总体宽松，行业发展面临诸多困难与挑战。(部分数据摘自：国家能源局、中电联网站)
2、煤炭市场方面：
2014年，煤炭市场供大于求矛盾突出，库存增加，价格下滑，煤价持续走低，电企盈利情况良好。2015年，在新常态下，煤炭行业也将进入需求增速放缓期、过剩产能与库存消化期、环境制约增强期和转方式调结构攻坚期。受多重因素影响，市场供大于求的态势难以根本性改变。随公司装机规模的不断扩大，公司将关注煤炭市场情况，充分把握煤炭行业低迷时机，进一步控制公司燃料成本。
3、发展展望：
2015年，国家积极推动经济转型，经济增速从高速增长转为中高速增长，经济发展步入新常态，电力需求增速下滑，节能环保要求提高，电力企业经济效益再提升面临很大压力。
面对新挑战，公司增强发展的紧迫感，2015年将按照董事会的要求，主动适应经济新常态，激发改革新动力，以提升质量和效益为中心，全力推进基建项目进程，加强火电项目储备开发力度;依托公司在实际控制人京能集团中唯一煤电业务投融资平台地位，继续增强公司主营业务实力，不断提升公司盈利水平，不断增强企业发展后劲，为股东创造更好的收益。
(二)公司发展战略
围绕着实现经济效益提升和电力安全保障双重目标，把握稳步发展的总基调，以创效增收为中心，以提升管理水平为重点，以技术创新为动力，以节能环保为要求，以高效、节能火电为发展方向，巩固基础、拓展空间、稳步发展，把京能电力建成国内一流的电力上市公司。
(三)经营计划
1、继续做好安全管理工作，提高设备健康水平，抓好机组优化运行工作，确保机组稳定经济运行，持续优化生产指标;
2、推进资本运作及优化，深化对标，全力推进在建项目进度，继续寻求优质项目;
3、全面完成环保设施升级改造，继续减少污染物排放;
4、充分把握煤炭行业低迷时机，进一步控制公司燃料成本。
(四)因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求湖北十堰热电2x350MW项目于报告期内获得湖北省发改委核准;涿州热电2x350MW项目和吕临发电2x350MW项目已获得“路条”;宁夏中宁2×660MW项目目前已具备核准条件，准备近期成立项目公司。2015年，公司将积极推进上述项目各项前期工作，除正常生产运营所需资金支出外，资本投入主要集中于上述项目。
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