4月1日下午，包钢2016年1至2月份重点产品质量攻关暨非计划品管理工作总结会在会展中心小会议室召开。会议总结了2016年1至2月份重点产品质量攻关和非计划品管理工作情况。公司总工程师、党委常委孟繁英出席会议并讲话。公司钢轧系统各单位及相关部门领导与会。
1至2月份，公司17项攻关指标中除一项未生产外，有13项高于公司攻关目标，17项指标高于基数指标。各项指标提升为公司增加经济效益975.94万元。同时，1至2月份公司产生非计划品量同比减少7480吨，非计划品管理为公司减少损失209.45万元。除因个别生产线停产外，1至2月份公司考核轧钢系统21项计划品种率指标均完成考核目标。
会上，炼钢厂、轨梁厂、稀土钢板材公司等单位相继发言，对指标未完成项作原因说明并提出整改措施。技术质量部总结了1至2月份公司重点质量攻关以及非计划品管理工作整体情况，并安排下一步工作。
孟繁英在讲话中指出，2016年1至2月份各单位重点产品质量攻关指标总体上得到比较明显的提升，但仍有不足，各单位要认真分析指标波动原因；在各轧线未满负荷生产的状态下，各单位要高度重视环境、设备、组产方式对产品质量带来的影响；就去年各单位出现的产品异议和日常工作中反映出的集中缺陷等问题，各单位要认真分析原因，找出对策，加以解决；要做好关于管理技术与质量技术之间的平衡与考量工作。孟繁英强调，要高度重视统计分析工具的使用与测量系统评估的重要性，使其真正成为指导生产改进、过程管控评估的工具；要做好非计划品控制管理工作；各单位要认真研究2016年公司技
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