近日，包钢竞赛委员会结合近期颁布调整后的2016年生产经营计划、成本利润预算方案和综合绩效考评办法，在全公司开展以“减亏治亏、提质增效、转型升级”为主题的厂际立功竞赛。
公司根据单位特点，将38家单位划分三组开展竞赛。竞赛考核评比围绕降低消耗指标、创效收益、创新营销模式、准时化拉动实效、科研和新产品开发、稀土增效六个方面考评。公司要求各单位树立全局观念，强化降本意识，按照“高效、务实、简约、透明、合规”的工作要求，持续深挖内潜，激发内在活力，实现减亏增效目标。
钢铁板块各生产单位作为成本中心，要最大限度减少消耗，杜绝浪费。稀土产业要发挥优势，快速响应市场，扩大市场占有，精细预算管理。各产业板块要突出激励考核关键性、针对性、可控性指标，充分调动和发挥广大职工的积极性和主观能动性，万众创新，促进全员全系统挖潜增效。
厂际立功竞赛按季度评比，在评比季度内出现降本增效指标未完成、安全和环保工作未达标、出现重大质量或设备问题、生产指标未完成的单位不参加评比。根据季度考评结果，公司竞赛委员会办公室将会同相关部门组织立功等级初评，评比结果由公司竞赛委员会研究决定，并在公司生产经营例会上表彰。竞赛结果将作为年终先进单位综合考核评比的依据。
编辑：宋玉琤 来源：中国钢铁新闻网-包钢日报
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