11月份，包钢生产经营呈现创高产、调结构、多输出、缩价差等诸多亮点，夺得了大干一百天，决战四季度，打赢减亏治亏、提质增效、转型升级攻坚首战的当月胜利。
11月份是决战四季度的重要月份。受市场价格稳定向好的持续拉动，各单位坚持“以炼铁为中心”的生产组织原则，加强上下工序的协调配合，生产稳定向好。以铁、钢均超额完成生产计划为代表，各单位创高产、调结构、多创效、缩价差，努力扭转生产经营被动局面。
进入冬季，原燃料采购困难导致入炉料紧张。两个炼铁厂加强高炉操作，努力提高烧结矿产量，稳定高炉炉况，月产铁量均超过计划。炼焦单位克服来煤量不均衡等困难，合理调整配煤比，在提高焦炭产量的同时，保证了焦炭质量的基本稳定。矿山系统克服冬季开采困难等不利影响，积极组织矿石生产和输出工作，努力提高自产矿产量，缓解公司原料压力。
钢轧单位抓住市场向好的有利时机努力创高产。轨梁厂在2号线中修的情况下，钢轨产量仍完成10.05万吨，为公司创效做出突出贡献。炼钢厂合理安排5号铸机检修，保证钢轨创高产。薄板厂努力提高高效产品产量，酸轧、镀锌、硅钢生产线分别实现超产。
仓储中心克服原燃料库存紧张、解冻不均衡等困难，科学调配原料、精煤供给及卸车，保证了高炉入炉原料的平衡供应。采购中心在公司资金异常紧张的情况下，密切与供应商联系，合理分配资金，采购保产工作取得效果。动供总厂加强设备点巡检，科学安排动力设施运行方式，实现了生产安全稳定运行。
11月份，技术攻关同样取得进展。稀土钢板材厂连铸板坯角裂缺陷得以明显遏制，酸洗线生产的关键缺陷横纹和划伤基本得以有效控制。公司铁钢比进一步降低，采购中心加大废钢采购和生产回收废钢力度，炼钢单位提高废钢加入量，实现钢产量增产2.5万吨以上。检修工作也有序开展，多个检修项目均按期或提前完成。
11月份，公司钢轨输出量创出新高，全月输出11.1万吨，比10月份提高1万吨；公司钢材产品输出比10月份提高2.4万吨。电力多边交易进展明显，交易电量3.885亿千瓦时，减少电费支出3805万元。
缩小包钢产品与行业钢材平均售价差额工作取得显著效果，这也是11月份公司经营工作的最大亮点。连月来，国内钢材价格大幅上涨，包钢相关部门和销售系统各单位密切跟踪市场变化和价格变化，及时调整产品价格，努力为包钢增加效益。按照公司要求，由市场营销部组织，销售公司、国贸公司、钢管公司、铁捷物流公司每天召开专门会议研讨市场情况，判断是否具备调价条件，并根据市场情况及时调整价格。同时，销售公司等单位按照效益最大化组织合同，控制订货节奏，确保在价格上行过程中公司利益最大化。11月份，缩价差工作实现“扭负为正”，进一步提升了公司钢材产品的创效空间。
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