“马钢多元产业将坚持集群发展、专业化运营、市场化运作，加快引入战略投资者、探索资产证卷化，推动多元板块拓展市场、提质转型、打响品牌，力争新年多元产业实现营业收入188亿元、利润总额5亿元。”这是马钢集团公司总经理、股份公司董事长丁毅在马钢年末召开的职代会上提出的新目标。
2016年，马钢创新多元产业发展方式，通过自主经营和与有实力的企业集团合作、合资等手段，推动了多元产业快速发展，实现营业收入、利润总额分别占到集团总额的28%、31%，有力地支撑了集团做大做强。为进一步促进多元产业持续、健康稳定发展，打造多元个性品牌，马钢新年将实施多元板块联动，发挥各种优势，争取获得更多收益。
快产资源板块。马钢将以客户为关注焦点，提高市场意识，坚持柔性生产，提高铁精快品位，强化资源综合利用，建设生态快区，力争全年利用低品位矿400万吨、销售废石建材400万吨。同时，继续争取直购电、资源补偿费返还、营改增、资源税优惠等政策支持，有序推进姑山矿“露转井”、南山矿“头顶库”整治、凹山选碎矿前移改造等重点工程建设，持续推进“三标一体化”、ERP项目建设，确保长周期安全高效生产。
工程技术板块。马钢将发挥资源整合优势，提高资质等级，大力推进项目管理，通过竞争方式提高RPC总包能力，积极承揽“十三五”重点项目，增强核心竞争力，力争在PPT项目上取得实质性突破。
贸易物流板块。采用期现结合的贸易方式，扩大矿山等服务贸易规模，发挥子公司区位优势，打造国内具备较强竞争力和品牌影响力的贸易公司，构建物流板块运营管控机制建立物流制度标准体系，完善物流信息化管理平台，积极发展第三方物流。
节能环保板块。马钢将以PPT、EPC模式全方位拓展水务等优势业务，加快推进市中心城区环境综合治理、滁州天长市乡镇污水处理厂等项目；做强环保设施托管运营服务、扩大范围，打造标准化模式；拓展能源服务业务，推进能源综合利用和节能技术集成，形成新的经济增长点。
金融投资板块。马钢将推广电票业务，提高集团对外支付能力；通过再贴现、债卷市场质押融资、同业拆借等多种渠道，实施低成本融资；适时开办跨境人民币及跨境外汇资金集中运营业务。开设新的融资渠道，推进投融资专业化运作，加快培育优秀上市公司，探索市场化“债转股”，通过合资合作，引入战略投资者，有效开展资本运作。盘活闲置资产和存量土地，拓展租赁业务，提高资产经营收益。
信息技术板块。马钢将以云平台为基础，推进集团内部信息化向云平台进行迁移，加速两化深度融合，确保轮轴数字化车间通过验收；创造适应IT产业发展的体制机制，积极引入战略投资者，推进工业机器人系统集成与应用服务；构建信息技术基础平台，打造安徽工业云基地，打响“马钢自动化（MAIT）”品牌。
煤化工及新材料板块。马钢将推进煤化工板块资源整合，提升专业化运营水平；延伸煤化工产业链。推进马钢奥瑟亚二期炭黑项目建设，拓展煤焦综合利用、焦油深加工等业务；积极推进耐火公司与中建材合资合作项目，强化耐材总包服务增值；巩固提升马钢铁粉品牌形象，实现品质和规模增效；做大做强水渣业务，提高矿粉产业一体化发展水平。
(关键字：马钢 新目标)