12月26日下午，中国宝武集团举行首届技术创新大会。大会以“体系创新，打造科技新平台；技术领先，开创宝武新时代”为主题，围绕公司发展战略，明确技术创新的任务和要求，探索机制创新，号召全体员工为开创集团技术创新的新局面，打造具有国际竞争力世界一流钢铁企业而努力。
中国宝武集团董事长、党委书记马国强，总经理、党委副书记陈德荣，党委副书记伏中哲，副总经理胡望明等集团领导，上海市科委主任寿子琪，中国钢铁工业协会有关负责人及各子公司领导，科技人员代表等260余人在宝钢大厦出席大会。中国宝武集团党委常委邹继新，副总经理刘翔、郭斌等集团领导在武汉总部通过视频参加会议，八一钢铁、韶关钢铁等沪外子公司也通过远程视频参加会议。大会由中国宝武集团副总经理张锦刚主持。
中国宝武集团“十二五”期间技术创新工作——
“十二五”以来，集团公司通过持续完善技术创新体系，打造高效的创新平台；实施精品战略，构筑差异化竞争优势；聚焦高效、绿色、智能制造，不断提升竞争力；开展多元产业技术研发，构筑专业化技术平台；实施知识产权战略，加强知识产权系统策划；完善激励机制，加速技术领军人才的培养等科技管理工作，并坚持技术创新投入，充分发挥技术能力底蕴和体系优势，取得了显著的技术进步。
全球首发产品21个，有效专利14081件，其中发明专利4119件，累计有34项成果获得了国家、行业及省部级表彰（一等奖以上），先后获得“国家技术创新示范企业”、“国家知识产权示范企业”、“科技创新优秀企业”等荣誉称号，牵头组建了国家汽车用钢重点实验室和国家硅钢工程技术研究中心。
对未来工作的4点思考——
认清形势，把握创新发展战略机遇；坚定方向，创新驱动钢铁工业调整升级；明确定位，坚持创新驱动发展战略；找准短板，系统提升技术创新体系能力。
下一阶段技术创新工作的部署——
一是优化技术创新体系，建设更加高效、开放的技术创新平台；二是聚焦战略产品和关键技术，实施一批技术领先的重大创新项目；三是并行推动管理创新和技术创新，探索新机制；四是持续强化知识产权战略运用，提高技术创新效能；五是强化创新文化，促进科技人才队伍建设。
会上，中国宝武集团总经理助理、中央研究院院长张丕军，宝钢股份副总经理智西巍，武钢工程总经理宋世炜，宝钢股份“金苹果”研发团队代表焦四海首席研究员，武钢股份桥梁钢研发团队代表邹德辉首席研究员，吴淞口创业园因士科技创业团队代表李尤博士，分别就各部门、各自创新工作进行交流发言。
要围绕宝武主业提质增效，节能环保等，进一步加强与宝武集团的合作；助力宝武集团开放创新战略，为其形成良好产业创新生态服务；希望宝武集团深入融入上海科创中心建设，发挥宝武集团应有作用。
首届技术创新大会是宝武集团成立后第一个大型重要会议，表明新集团将继承和发扬原宝钢和原武钢的优良传统，将技术创新放在企业各项工作的首位，坚持创新引领发展。
创新从来都是决定一个国家竞争成败和发展成效的关键。能否真正实现以创新引领产业转型，将决定着我国“十三五”乃至中长期战略目标能否顺利实现。
制造业的转型升级，技术创新是基础保障。新生的宝武集团承载着中国钢铁业转型升级的历史重任，必须矢志不渝以钢铁为主业，作为国有钢铁旗舰企业应以引领我国钢铁产业转型升级作为首要任务。产业升级的实质是利用技术创新开发新工艺，研制新产品，企业转型的实质是利用颠覆式创新进入一个新行业，而供给侧结构性改革的实质是创新驱动。为此，宝武集团必须建立以市场为导向的企业运行机制，技术创新要以用户需求为引领。要提高创新动能，提高创新效率，健全创新机制，培育创新文化。
下阶段，要强化战略导向，破解公司创新发展的科技难题。对公司的科技能力，特别是合并后宝武集团的研发资源作深入的剖析，找出优势和薄弱环节，认清能力特点；要对钢铁行业未来中长期发展趋势、上下游变化趋势作出综合评估，认清企业在产品及制造工艺等方面必须要突破的领域，结合新公司的中长期发展战略和目标，确定技术创新的重点方向与领域；要反复讨论研究论证，仔细斟酌并多征求各部门，尤其是研发部门的意见，确定与公司能力匹配的技术创新战略，切忌将技术创新战略描绘成一句空洞漂亮的口号，并以战略为引领尽快制定可分解，可量化，可考核的技术创新规划。
要加强科技供给，服务企业转型升级。进一步增加或保持公司科技科研的投入比重，进一步加快海外研发中心建设的步伐，进一步转变观念，充分利用国内高校、专业研究院所的研发资源，开展各有侧重的研发。
要深化改革创新，形成有活力的科技管理与运行机制。企业管理者自身要创新，要创新决策体制和机制，创新研发组织体制。
要弘扬创新精神，培育符合创新发展的人才队伍。继续完善科技人员的激励制度，切实形成尊重知识和知识分子的氛围；在企业产权制度改革中，加强科技人员的股权激励；加大优秀人才的引进力度。在推进技术创新的同时，要加强理念创新、管理创新、商业模式创新，形成良好技术创新氛围。
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