站在新年新起点上，全体本钢浦项职工提振士气，调整好工作状态，在创新操作和点检方式方法上多下功夫，在如何能多轧一吨钢、如何能减少一次设备故障、如何能降低一吨非计划品上多下功夫，以饱满的精神和十足的干劲共同勾勒出一幅春意盎然的“春耕”画卷。
元月份，本钢浦项全面完成产量计划。冷轧、电镀锌产品同比提高6.05%，镀锌产品同比提高11.64%，镀锌品种钢同比提高12%，酸轧、连退、镀锌、电镀锌机组小时产量平均同比提高5.4吨/小时，不良品率完成计划指标，实现了元月生产开门红。
实现开门红，产品质量提升是保证。该厂做好产量、质量指标的分解和落实，继续完善技术质量体系分级管理，切实发挥4个质量Team组的作用，实现提质增产、降低非计划的目标。同时，该厂还优化生产组织模式，做好大计划、生产归并等工作，减少规格过渡，减少酸轧切边量，确保工艺控制和产品性能的稳定性，为提质增产创造了条件。
实现开门红，设备运行稳定是基础。该厂继续加强设备运行管理，狠抓点检定修制落实，强化对各类设备运行问题的检查、分析、整改和考核。推进设备周期动态管理，切实降低设备故障频率。加强设备功能精度管理，确保设备功能投入、控制精度满足生产高附加值产品的需要。同时，该厂还加强检修管理，积极推进维护、检修按机组承包，并对检修计划、方案、质量及备件装配进行严格监管，确保无检修质量和安全事故发生。元月份，设备开动率环比上升14.47%．
元月份开始，本钢浦项还开展了以“鼓舞士气、提精气神，比武练兵、提高素质，狠抓落实、提升业绩”为主题的形势任务教育和劳动竞赛，充分调动了职工立足岗位做贡献的积极性。其中，酸轧机组51个班次、连退机组49个班次、两条镀锌机组63个班次超产，为实现元月生产经营目标创造了条件。
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