9月15日，鞍钢集团召开强化采购管理工作会议，进一步加强和规范采购全业务流程管理，提高采购工作质量及效率。会议旨在落实鞍钢集团《关于中央巡视反馈意见持续深化整改的通知》精神，按照唐复平董事长对采购管理工作提出的八项重要工作要求，以及9月10日鞍钢集团公司党委常委扩大会议提出优化调整采购招标职责，明确责任体系，建立健全指标体系、标准体系和考核体系，构建有目标、有责任、有检查、有考核的PDCA采购管理长效机制，解决影响采购招标质量和效率的深层次问题。
鞍钢集团公司副总经理白静瀑出席会议并讲话。鞍钢集团公司总法律顾问主持会议。
会议传达了9月10日鞍钢集团党委常委扩大会会议关于强化采购管理工作的会议精神，宣读了《关于优化职能 压实责任 严肃考核 进一步强化采购管理的决定》，对进一步优化调整采购管理工作职能等工作进行安排和部署，并征求与会人员意见。
强化和规范采购管理工作，既是中央巡视整改提出的工作要求，也是企业扭亏脱困、提质增效的内在需要。为进一步强化采购管理工作，鞍钢集团组织起草了《关于优化职能 压实责任 严肃考核 进一步强化采购管理的决定》，进一步明确职责分工，建立压力层层传递、指标层层分解、责任层层落实、活力层层激发、绩效层层考核新的采购管理机制，提升集团采购管理工作水平。
白静瀑就落实采购管理整改工作提出意见和要求。他指出，要深刻领会集团公司党委常委扩大会议精神实质，坚持问题导向、责任导向、目标导向和从严导向，构建采购责任体系、标准体系、指标体系和考核体系，推进集团采购管理提升。要抓住关键问题重点整改，厘清采购招标全业务链条关键环节管理责任，强化各级采购管理组织监督管控的管理责任，有效解决“有权无责”和“有责无权”权责不对等的问题。要做好工作承接，确保决定得到落实。要按时完成职责调整、制度承接和流程优化，加强领导、强化落实，加强协调、平稳过渡，加强监督、严格考核，做好阶段总结，促进集团采购质量效率不断提升。
集团公司相关部门、招标公司，子企业采购分管领导、采购管理部门及二级采购组织负责人，郭明义办公室负责人参加会议。会议在鞍山区域设立主会场，在攀枝花、成都、江油、西昌设立分会场。
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