宝武集团进一步抓整改、抓改革、抓经营

2017-10-10 13:49:08来源:中商网撰写作者:
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根据国务院国资委统一部署,日前,国务院监事会2016年度监督检查情况通报会在宝武集团举行,通报监事会2016年度对宝武集团的监督检查情况,并就抓好整改落实提出要求。 
  国务院国资委监事会主席赵华林,监事会第12办事处主任王建雄及有关同志,宝武集团总经理、党委副书记陈德荣,以及宝武集团相关班子成员、四大业务中心负责人、职能部门负责人、各子公司负责人出席会议。 
  王建雄充分肯定了宝武集团2016年度以联合重组、供给侧结构性改革、运营改善为主线开展的各项工作,同时指出了宝武集团存在的问题和风险,并提出了整改意见和要求。 
  赵华林提出了3点要求: 
  一是要聚精会神抓整改,进一步强化问题和风险意识。宝武集团要加强顶层设计,突出工作重点,坚定不移深化供给侧结构性改革;高度重视并认真分析监事会指出的问题和风险,进一步明确整改目标,细化具体措施;注重从机制制度上解决问题,加强指导和监督,把问题和风险消灭在萌芽中;进一步增强纪律规矩意识和风险意识,落实全面从严治党和全面从严治企要求,守住不发生重大风险的底线。 
  二是要久久为功抓改革,扎实推进宝武集团整合融合工作。宝武集团要在强化现有产业结构调整的同时,捕捉新的发展机遇,孕育新的产业,谋求新的发展;不断坚持改革创新,解决内部发展不平衡问题,狠抓精益管理;坚决按照国务院要求,推进公司制改革;进一步调整、优化资本结构和产业布局;牢牢把握宝武集团联合重组的目标、原则和方向,加快两大集团整合融合。 
  三是要锲而不舍抓经营,确保实现全年经营目标。宝武集团要加大处“僵”治困和法人压减等工作力度,进一步巩固盈利基础;牢牢把握稳增长、调结构、促改革、防风险的工作总基调,认真学习贯彻中央企业和地方国资委负责人会议精神,以推进供给侧结构性改革为主线,以提高质量效益和核心竞争力为中心,不断提升管理水平,确保完成全年经营目标任务;抓住现金流这个“牛鼻子”,确保集团稳健运营;深入辨识、排除问题和风险,进一步夯实发展基础;认真总结绿色发展经验,营造良好的舆论环境。 
  陈德荣表示,对此,宝武集团一定会认真研究、逐一深入分析监事会指出的问题和风险点产生的原因,并切实抓好整改落实,务求取得实效。他强调了3点:一是要以问题整改为契机,坚决落实供给侧结构性改革,加快推进三项制度改革,着力推进公司制改革,坚决做好“瘦身健体”、提质增效等各项工作,确保公司健康、可持续发展。二是要进一步加强“两金”(存货占用资金、应收账款占用资金)管控和现金流管理,加大法人压减工作力度,巩固盈利基础,确保完成全年经营目标任务。三是加大整合力度,促进企业从联合走向整合融合;在新材料、现代贸易物流、工业服务、城市服务和产业金融等领域,打造数个“千百亿”级企业,构建平抑周期风险和投资回报率波动的产业组合,激活企业主体活力,确保盈利的稳健性。 
  对于赵华林提出的宝武集团继续支持和配合境外资产专项检查工作的要求,陈德荣表示,宝武集团要将接受此次检查与推动国有资本投资公司试点、推进集团国际化战略结合起来,借助检查的成果,查短板、强管理,促进宝武集团国际化能力体系的构建。 

 

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