日前，鞍钢集团召开推进岗位管理体系建设工作启动会。鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平，鞍钢集团公司总经理、党委副书记姚林等出席会议。
据了解，鞍钢明确在2018年底前建立起统一规范的岗位管理体系，推进身份管理向岗位管理转变，实现人员无级别、岗位有层级，做到“岗变级变、岗变薪变”，不断提升人员与岗位匹配程度，真正建立起岗位能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减的管理机制，不断激发人力资源活力，增强企业发展动力，为鞍钢管理提升奠定基础。
为适应产业结构调整及实施契约化管理需要，鞍钢创新构建以“岗位、能力、业绩”为三要素，以“岗位序列、岗位层级、岗位职级、岗位薪级”为四维度的全面岗位管理体系。会上，鞍钢集团公司人力资源部负责人对《构建“三要素、四维度”全面岗位管理体系的实施意见》进行说明，明确了指导思想、基本原则、工作目标，确定了重点工作、推进保障措施及时间安排。姚林在会上强调，要确保全面岗位管理体系各项措施的落地实施，推动形成全员思想共识，加强组织领导，协调配合推进，做到措施到位、执行到位，确保全面岗位管理体系构建工作改革目标顺利实现。
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