今年上半年，邯宝炼铁厂深入开展 “居危思危，居危思进”大讨论活动，以稳定生产顺行为中心，深挖内部潜力，通过加强技术攻关、严格标准化操作、强化设备管理等措施，不断优化生产组织。1——6月份，该厂铁水产量为277.9 万吨，超目标计划10.4万吨。同时，主要经济技术指标进步明显，吨铁高炉入炉焦比降至318.97公斤，煤比达到138.1公斤，燃料比达到502.7 公斤，顺利实现时间任务双过半。

深入对标挖潜，开展技术攻关，显著改善了指标。在确保高炉生产始终保持稳定顺行的前提下，该厂高炉车间瞄准国内一流指标，成立了技术攻关小组加强攻关，每周分析总结攻关目标，不断改善落后指标。同时，进一步攻关优化高炉风温、煤比、煤气利用及铁损等多项技术经济指标。该车间还根据原料资源情况，适时调整最佳操作制度，坚持高煤气利用率、低燃料比的操作思路，这既实现了均衡生产，又使各项技术经济指标创佳绩。

推行标准化作业。该厂严格贯彻“精心操作、精准控制”的理念，修订和完善了全厂所有岗位作业指导书289项，提高了岗位操作的的一贯性和精准性。烧结工序采取优质高产管理思路，将料层厚度提高至800毫米,转鼓指数均达到80%以上，RDI达到96%以上，确保对高炉的良好服务。同时不断量化、细化技术标准和管理制度，严格苛求，实施精益化生产。

强化设备管理。该厂牢固树立事故就是最大浪费的理念。上半年，该厂以防反事故为重点，以强化点检定修管理为突破口，加大设备管理力度，在全厂范围内推行设备“零故障”理念，进一步强化职工责任意识和保产意识，要求职工积极排查各种设备隐患，未雨绸缪，及时整改。同时，加强检修管理，每次检修前均制定出详细的检修计划书和安全保障措施，确保检修质量。1——6月份，该厂高炉非计划休风率为零，为生产创水平打下了坚实基础。