今年以来，企业生产经营形势严峻，多担责任、多承项目、多创效益，已成为维检中心干部员工的共识。上半年，维检中心通过积极拓展设备维护检修领域，深入开展修旧利废，减少委外项目，降本增效2600万元，同比增加1100万元，完成全年奋斗目标的93.19%。

在1号高炉检修期间，各生产单位相继进行了轮换检修。检修工作此起彼伏，工作量大，作业点分散，关键岗位劳动力紧缺。对此，维检中心加强与设备管理部门及生产厂的沟通，及时掌握设备维修、检修动态，充分利用自身的技术、装备和人力优势，提高检修组织的协调能力，尽可能多地承担设备检修项目。 上半年，除各作业区积极承担所在单位设备轮修以外，4个专业维修车间完成转炉厂2套汽化烟道更换、炼铁厂3条烧结机大修及热带厂、供应分公司1号石灰窑拆除等项目400余项。在1号高炉检修中，配合完成了干法提升机、刮板机大修改造、电缆桥架、水渣池滑线、炉顶消音器、放散装置、除尘阀门更换等检修项目40余项，同比增加产值500多万元。各作业区、车间为确保各项检修任务完成，顾全大局，起重、焊工等关键、紧缺岗位劳动力相互支援配合达656人次。

同时，维检中心自我加压，深入挖潜，提出了一系列业务拓展计划，不断扩大修旧利废、备品备件修复的成果，减少设备维修委外项目，降低维修费用。随着油液净化处理和在线风机动平衡修复技术的日渐成熟，维检中心继续做大两项设备修复业务。上半年，检测站通过对5个液压站进行油液净化修复，对16台轧机电机冷却风扇、1台主抽风机叶轮进行在线动平衡校正修复，为企业节约维修和备件费用达87万元。各作业区牢固树立“经济维检”理念，通过加强备品备件修复的精细化管理，认真制定修旧利废工作计划，明确工作目标和责任，增强备品备件修复成本、质量控制，深入开展修旧利废和备品备件修复工作。上半年，各作业区实现修复价值达1200多万元。