首钢京唐加快推进产销研运一体化进程

导读: 首钢京唐公司2012年按照“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”的目标要求,通过品种开发,调整产品结构的实践,逐步提升公司“工艺技术、产线制造、用户服务、成本控制”四项核心竞争力,加快推进产销研运一体化进程,向着建设国际一流钢铁厂又迈出了坚实的一步。
关键字: 首钢京唐 钢铁厂

首钢京唐公司2012年按照“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”的目标要求,通过品种开发,调整产品结构的实践,逐步提升公司“工艺技术、产线制造、用户服务、成本控制”四项核心竞争力,加快推进产销研运一体化进程,向着建设国际一流钢铁厂又迈出了坚实的一步。

管线钢项目组通过5—7月份三个月的时间,对X80管线钢的成分工艺及性能不断摸索,开发生产取得较大成效,基本掌握了低成本X80系列产品冶炼、轧制的整套技术,具备稳定批量生产的能力。他们还结合不同规格X80批量生产的实战,使炼钢在铸坯质量优化、夹杂物控制上有了明显成效,热轧对各工艺窗口的控制、板卷宽度控制等方面有明显改善;降本增效工作通过不断降低合金添加量和热轧工艺的优化控制,5—7月份,共生产X80管线钢7.72万吨,节约成本2309.6万元。

制造部研发中心与京唐公司密切配合,全方位融入京唐公司的各项工作,以“三创”精神为动力,积极面对钢铁市场的严峻形势,探索进一步加快科技创新步伐的新途径和新方法,坚持低成本生产高端高效产品的战略。他们积极开展汽车板认证,引领京唐高端冷轧薄板的发展战略;稳妥进行管线钢降成本,提升京唐高端热轧薄板的市场竞争力;深入开展板形控制技术研究,提升京唐产品的品质;系统进行表面缺陷攻关,提高京唐稳定生产表面高质量产品的水平。

销售管理部树立以客户为中心,通过打造综合服务商、与客户共同创造价值、构筑最优价值链的服务理念。他们快速响应、搭建与客户沟通桥梁,通过精细管理,提高交货保障能力。同时以信息化为手段,加快CRM客服平台建设。在开展客户服务的过程中,积极发扬团结协作、创新思路、攻坚克难的精神,打造京唐客户服务品牌,逐步形成溢价效益的能力,为京唐公司“调结构、降成本”做出了贡献。

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