首钢长钢直径12螺四切分日产突破3500吨

导读: 首钢长钢公司大力开展直径12螺四切分产能指标攻关活动,坚持先算后干超前预测,边算边干过程控制,干完再算改进措施,自7月份开始攻关以来,3个月成效突出,班班出成绩,日日新突破,月月上台阶。
关键字: 长钢 日产

首钢长钢公司大力开展直径12螺四切分产能指标攻关活动,坚持先算后干超前预测,边算边干过程控制,干完再算改进措施,自7月份开始攻关以来,3个月成效突出,班班出成绩,日日新突破,月月上台阶。7月份,直径12螺日产突破3000吨,8月份日产突破3300吨,直至9月24日,日产更是创下3500.9吨的好成绩,首次突破3500吨大关。

进入9月份,首钢长钢公司轧钢厂以稳产量、提指标、抓质量为目标,以攻关直径12螺四切分为主线,针对制约直径12螺四切分产能指标顶成品18号出口、上床料不稳、冷床乱钢等因素进行课题攻关,以强化“工艺纪律、劳动纪律、操作纪律”三大纪律为抓手,加大对现场温度的控制、线差和实料的控制精度及精整的剪切、点支包装的抽查频次,并加大考核力度,提升班组长的执行力度,进而增强岗位人员的操作责任心。在生产组织上,他们一方面以调度为统领,按时间节点要求进行标准化作业,以小时计算产量,以时保班,以班保日,以日保周,以周保月。针对当班小时产量达不到标准要求,水、电、气等能源消耗超指标的,要在班后组织相关单位人员进行分析,对发生事故者,坚持“四不放过”原则,对责任单位及责任者予以考核,并制定防范措施。另一方面大力加强在线设备的点检,对交接班实行动态交接,并充分利用倒孔型、换辊时间,对在线设备进行集中检查、维护。同时,加强对每周一设备周检的执行力度,特别是对上床辊磨损超标的做到即时更换,做好记录,为实施点检定修提供保障,进一步提高上床来料的稳定性,为直径12螺产能、指标的提升提供保证。

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