莱钢坚持系统思考，按照生产工艺流程和特点，把全集团分为铁前、钢轧和管理三大系统，以吨钢挖潜增效300元为基数，分别测算出吨钢降本额度，设计制定指标落实体系，深入开展挖潜增效活动。2012年可比产品总成本降低率2.9%，自3月份一直保持在3%以上。一是铁前系统以炼铁工序为核心，系统整合烧结、焦化、原料采购等环节，紧盯吨铁成本低于行业平均水平目标，探索运用科学经济冶炼规律，建立实施了“高炉长期稳定顺行模型”、“原料性价比模型”、“生铁成本测算模型”等一系列定量管控模型，实现了吨铁成本持续降低，吨铁成本与年初比下降500多元。二是炼钢工序围绕成本管控、品种开发、质量提升、工艺优化等环节制定了45条具体推进措施，并首创生产时刻表，推行准时制作业，保证了生产工序的稳定，提升了产品质量，有效降低了生产成本。三是轧材系统则以提高吨材利润为核心，着力提升品种开发能力和经济技术指标水平，全年累计开发新产品63项，船板钢、工程机械用钢、钢板桩、抗震钢筋等实现品种和产量的突破，高专产品、高效产品比例保持在70%以上。
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