4月17日，首钢召开一季度经济活动分析会（视频会），总结自去年“三创”会议以来各项工作，分析一季度集团经济运行情况，进一步查找问题、解决问题，树立信心、解放思想、转变观念，做好下一步工作，确保全年任务完成。总公司领导徐凝、姜兴宏、许建国、王毅、张功焰、白新、方建一、孙伟伟、强伟、胡雄光、陈世杰、刘桦、韩庆出席会议。
徐凝在讲话中对去年“三创”会以来的主要工作进行了全面总结。他说，去年“三创”会上，王青海书记作了“以开放的视野，实现首钢伟大的转型”的报告，重点讲了八个方面的问题。“三创”会后，总公司党委制订了《关于深入贯彻落实“三创”经验交流会精神的工作方案》和《总公司领导班子重点调研课题安排》，把八个方面问题细化为36项具体工作，并进行了明确分工。按照要求，一是开展了大量的调研工作。二是研究“实现伟大的转型”，形成首钢的战略路径、投资方向、体制架构。三是抓好2013年预算的编制。四是梳理和解决了一些问题。
徐凝指出，一季度，各部门、各基地，以及非钢等各单位围绕提高经济运行质量和效益，做了大量工作，经营情况比去年四季度要好，去年四季度比三季度要好，总体向好的方向发展，特别是京唐公司进步最快、最大。在一季度工作中，领导靠前指挥，部门全方位协作，各单位充分发挥主观能动性，应对挑战，敢于担当，体现了解放思想、实事求是的精神。各部门、各单位如果都这样工作，没有克服不了的困难。徐凝强调，我们在看到成绩的同时，更应该看到当前存在的问题、工作的差距和潜力。要认真总结一季度的经验，进一步树立信心、查找问题，要看到集团在投资管理、协同高效、基础管理以及调动职工积极性、主动性、创造性等方面有待挖掘的巨大潜力。
在分析了当前市场形势后，针对下一步工作，徐凝要求重点做好两个方面的工作，一是要适应市场，快速反应，搞好经营。二是要做好内部工作，加强管理，全方位降低成本，改善产品结构，提高盈利能力。钢铁板块要继续努力，做好各方面工作，北京园区开发也要像钢铁板块一样做实，取得实质性进展。徐凝强调，解放思想、实事求是是根本，转变观念是做好所有工作的前提。我们必须结合首钢实际，以实干的精神，完善制度，加强管理，指标不能下降，工作只能进不能退，争取二季度在更困难的情况下，打出更好的水平，实实在在贯彻落实好党的十八大、中央经济工作会议、全国两会以及北京市领导指示精神，落实好首钢“两会”精神，更好地完成好今年的任务。
许建国指出，全集团贯彻两会精神要入脑、入心、入髓，变“要我干”为“我要干”，按照“生存论”、“一分钱论”、“底线工作法”的要求，把各方面事情做得更好；围绕生产经营、目标任务和管理，适时地建立完善管理制度，做到明责、问责、追责，做到奖罚分明；加强党建工作，切实发挥政治核心作用，加强用人制度建设，庸者下，能者上，让想干事、能干事、会干事、干成事、不坏事的人得到重用；信任代替不了监督，要加强监督检查，在当前为生存而战的形势下，两手都要硬。
王毅说，做好降成本工作，要处理好消耗与降成本之间的关系；注重职能部门与基地之间的结合，发挥协同作用，挖掘更大的潜力。二季度难度比较大，压力也比较大，针对外部市场的变化，钢材市场和原燃料价格之间形成的剪刀差问题，部门和基地之间要加强研究，做好协调。
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