在集团公司上半年工作座谈会召开之际，传来两大喜讯：中船重工连续第三次进入世界500强且排名再次显著提升，连续第九次获得央企业绩考核A级。连续三年，好似如约而至的“双喜临门”，生动勾勒出了国际金融危机爆发后，中船重工积极应对复杂严峻形势，劈波斩浪、稳步前行的形象。航母、蛟龙……加上平稳较快发展的经济，“中船重工”这四个字，可谓令国人振奋，让广大船舶人骄傲！
今年上半年，中船重工继续保持了“逆势中稳中有进”的持续发展态势，主要经济指标继续增长，利润总额同比增长6.3%，承接合同金额同比增长37.4%，基本实现了时间过半任务过半，为完成全年任务奠定了坚实基础，交出了一份非常难得的成绩单。
面对优异的成绩，中船重工始终没有沾沾自喜，而是像当年提出“进军世界500强”的梦想一样，今年初提出了“再迈两大步、突破两个番，实现双发展，建成国际一流船舶集团”新战略目标。同时，集团公司也深刻认识到,国际经济和国内经济运行都进入深刻变革和调整转型期，造船市场深度调整、行业产能严重过剩、竞争异常激烈，非船板(产品库求购供应)块增速放缓，持续快速发展压力进一步加大。
此次半年会正值“十二五”征程的中点，这种强烈的忧患意识和发展意识表现得尤为突出。正像李长印总经理在会上指出的，当前，既有陷入周期性下行带来的困难，又有遇到的结构性矛盾。面对严峻挑战，我们必须深入把握大势，积极应对复杂局面，坚定信心，执着追求，多谋善断，开拓进取，凝心聚力谋发展，不断提升持续发展能力，要从强化创新和调整结构入手，进一步激发、释放发展潜能，抢抓机遇，攻坚克难，练好内功，持续发展，确保“十二五”战略顺利实现。
推进持续发展，确保新战略顺利实现，必须深刻认识强化创新和调整结构的重大意义，准确把握二者的内在联系。“强化创新”和“调整结构”是我们适应市场环境变化、破解经济发展中瓶颈问题的关键所在，一个是动力源泉，一个是必然途径。要把二者作为一个有机整体，放到战略高度考量，融入企业发展的各个环节中去，以强化创新调整结构，以调整结构促进创新，双轮驱动，释放潜能，盘活存量，开拓增量，实现新发展。
推进持续发展，确保新战略顺利实现，必须坚定不移地实施“创新驱动”战略。随着买方市场的形成，传统市场的“蛋糕”会越来越不够分，竞争也会十分惨烈，而进军新兴市场必将遭遇先来后到者的围追堵截。总之，无论坚持坚守，还是开疆拓土，制胜的法宝都是创新。要以全球视野谋划和推进创新，强化理念、思路、模式、技术、产品、体制和机制七个方面的创新，练好内功，抢占发展制高点，以创新带动结构调整，在日益激烈的竞争中立于不败之地。
推进持续发展，确保新战略顺利实现，必须进一步加快结构调整步伐。要根据形势变化和自身实际情况，胸有大局，加强谋划，在产品、产业、市场三个层面上不断、及时地调整结构，通过巧妙排兵布阵克敌制胜；要做到“稳准狠”，按照有所为有所不为的原则，找准具有全局意义的调整突破口，整合优化资源配置，以重点突破带动“满盘皆活”；要以技术、模式创新为先导，注重各种创新举措的配套组合，务求结构调整见实效、早见效，以结构调整的成果促进创新工作不断深入。
推进持续发展，确保新战略顺利实现，我们必须扎实做好下半年各项工作。要按照集团公司年初工作会议和此次会议要求，以开展群众路线教育实践活动为契机，加强领导班子建设和人才队伍建设，重点做好提升科技创新能力、加强规划建设、推进改革改制、深入开展管理提升活动等工作，保好军，做稳船，强力推进非船产业更快发展，确保完成年度目标任务，为实现“十二五”新战略新目标奠定坚实基础。
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