当“十二运”赛场上的一项项纪录被不断刷新的时候，热轧1700生产线借全运会东风，再掀生产热潮，全线职工以高效的工作、稳定的生产为“十二运”助威。盛会期间，该生产线刷新了日发货新纪录。9月2日，日发货量达14360吨，为2005年以来日发货量最高。
“十二运”期间，板材热连轧厂积极引导职工将关注“十二运”的热情投入到日常生产经营中，用稳定的生产和高效的工作，为全运会助威。各生产线结合实际，鼓舞广大职工士气，掀起生产经营工作热潮。1700生产线是本钢集团现有的4条带钢生产线中，投产时间最长的一条。由于历史的原因，该生产线在生产组织上有其特殊性和相应的难度，但广大职工化全运热情为生产动力，克服不利因素，不断提升生产效率，保持了生产线的稳定运行。
受“十二运”安保影响，到该厂提货的汽车数量锐减，加之后部工序因设备检修收料量有限，外部火车运力情况变化大，一度导致该生产线卷库的库存短时间内升高。为此，该厂牢固树立大局意识，站在支持全运会，保证企业生产经营大局不受影响的高度，挖掘内部潜力化解难题。该厂进一步加强对外的沟通协调，以尽早且准确地掌握运力条件的变化，从而为迅速进行内部工作调整部署提供保障，及时跟上运力变化，抓住有利时机提高发货效率。该厂生产科与相关上级部门和兄弟单位沟通协调，加速调整产品的出库流向，通过科学调整生产计划，均衡各方向流向产品的生产，避免单一流向产品受外部运力影响造成积压。
此外，该生产线一线车间也加强人力调配和现场组织，提高卷库内部的运转效率。精整车间迅速反应，组织召开了1700生产线降库存专题会，沟通协调各方力量，协调吊车车间保障吊车作业率。1700生产线职工充分发扬奉献精神，休假人员在接到车间的通知后，迅速回到工作岗位。他们还合理优化现场组织形式，从根本上转变工作作风与习惯性工作方法，实现装车、封车同步进行，在保证安全的前提下，有效提高了现场的作业率。
(关键字：本钢 热轧 发货量)