2月21日上午，酒钢六届四次职代会在嘉峪关大剧院隆重召开。会议认真总结了集团公司2013年的各项工作，提出了2014年的任务目标、主要措施和经营思路；表彰了2012—2013年度先进集体和个人。
集团公司董事长、党委副书记冯杰作重要讲话，并解答职工代表提出的问题；总经理、总经济师魏志斌作《2014年行政工作报告》。
在与会代表热烈的掌声中，魏志斌代表集团公司作题为“弘扬‘铁山精神’奋力应对挑战为实现2014年生产经营和建设发展目标而努力奋斗”的行政工作报告。报告指出，2013年是集团公司生产经营异常艰难的一年。一年来，面对国内经济增速放缓、行业市场持续低迷的不利形势，集团公司在省委省政府的正确领导下，团结带领广大干部职工，传承和弘扬“铁山精神”，不畏艰难、顽强拼搏、努力奋斗，在困难中求生存，在危机中谋发展，实现了企业经济运行平稳有序、转型发展步伐明显加快、技术创新能力不断增强、企业管理基础更加牢固、职工队伍素质稳步提升、生态文明建设成效显著、和谐企业建设深入推进的预期目标。2013年，集团公司完成生铁922.5万吨、粗钢1116.4万吨、钢材1124.6万吨、铝产品86.9万吨，分别较上年增长了17.2%、10.5%、12.2%、34.3%；实现营业收入1218.5亿元，较上年增长了19%；完成工业总产值918亿元，较上年增长了18.5%。报告实事求是地深刻分析了企业存在的一些制约发展的矛盾和问题。
报告指出，2014年，集团公司要以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，全面贯彻中央和甘肃省经济工作会议精神，以“产业化、市场化、专业化、社会化”为导向，深入推进集团公司内部改革，完善考核激励机制，落实经营责任，释放分子公司活力；以效益优先、淡化规模为原则，坚持绿色低碳环保，抓好节能减排，大力优化产品结构、产线结构和市场结构，深入开展降本增效，严控各项费用支出，有效提升产品创效能力和企业经营绩效，全面实现企业经营发展目标，推动集团公司健康、稳定、快速发展。重点围绕深化改革，简政放权，全面提高管理效率；科学筹划，系统联动，大力提升企业经营绩效；抢抓机遇，优化调整，加快推进项目建设和战略转型；落实责任，夯实基础，有效提升企业管理水平；提升能力，重点突破，全面落实创新驱动战略；高度重视，完善机制，切实推进企业生态文明建设；转变观念，改进作风，不断加强队伍建设等方面开展生产经营工作。
报告提出了2014年集团公司经营目标：生铁910万吨、转炉钢1110万吨、钢材1088万吨、电解铝125万吨、铁合金21万吨、发电量150亿kWh；实现营业收入1380亿元、产值1051亿元、利润1亿元；完成固定资产投资80亿元；全员劳动生产率和职工工资增长10%以上；杜绝场所及群体性人身伤害事故，实现工亡事故为零，千人负伤率控制在0.65‰以下。
结合酒钢当前面临的形势和任务，冯杰强调，深化改革和转型发展已成为当代中国的主题。酒钢的生存发展实质上就是如何推进企业改革，解决增强企业发展活力的问题，就是如何实现产业优化提升、转型升级，解决增强市场竞争力的问题，这不仅关系着企业的前途命运，也维系着广大职工的根本利益。目前，酒钢的生存发展所面对的困难和挑战是极其巨大的，任务十分紧迫，我们必须坚定不移深化企业改革，以“市场化、产业化、专业化、社会化”为导向，推进和完善集团化管理，增强企业适应市场、造血再生、盈利发展的能力；必须坚定不移推进转型升级，进一步化解大体量单一产业带来的结构性风险，培育新的支撑性多元产业和经济效益增长点，优化提升现有产业，增强企业参与市场竞争的能力和抗御市场风险的能力。
就如何做好今后一段时期的生产经营工作，进一步深化企业改革、加快转型发展，冯杰要求集团公司各部门、各单位要从三个方面“用功发力”：不断增强责任意识，减亏增盈，努力提高企业经营效益；增强改革动力，转型图强，坚决打赢生存发展攻坚战；增强创业精神，艰苦奋斗，奋力实现转型跨越发展目标。
(关键字：酒钢 营业收入)