山钢股份济南分公司冷轧厂、热轧厂按照“打通薄板线，打造效益高地”的总体部署，充分发挥薄板产线一体化优势，上半年实现“热转冷”13.68万吨，“热代冷”3.03万吨，增加效益2563万元。
主要采取以下措施：一是构建生产组织一体化平台。产线围绕上下工序间的资源匹配和生产组织，建立生产计划、信息、系统平衡等环节，化解工序间计划、资源和信息间的矛盾，提高了系统效率；二是整合市场销售一体化平台。大力推进热轧和冷轧工序间的结构优化，组建成立薄板销售部，密切关注产需衔接，促进产销平衡，理顺了市场开发、订单管理、作业计划管理等各项工作流程，销售一体化工作步入正轨；三是搭建信息传递一体化平台。强化订货、冷轧备料、质量信息共享、生产组织等工作，建立起冷热轧质量沟通快速协调机制，全力打造工序间的技术交流平台，为产品开发、技术提升创造条件。
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