走过机遇与危机并行的2014年，九钢人转变观念，紧贴市场，在钢铁微利时代全年实现盈利3.87亿元！12月份盈利达1.67亿元。这是对九钢全体员工一年来锲而不舍、辛勤奋斗的丰厚回报，同时我们也用实际行动证实，只要脚踏实地地将各项工作做实、做细、做到位，就能克服生产中的所有困难，实现我们的既定目标。
月盈利超亿元，生产进步是最大的支撑。根据报表显示，1－12月，公司铁、钢、材产量分别达4294510吨、4920783吨、4893730吨，与去年同期相比分别增长7.09%、12.43%和13.65%。生产进步的同时，各项经济技术指标进步幅度也非常大，其中吨铁制造成本实现月月下降，到12月份仅1633元，比最高的月份低736元，月均燃料比562公斤，与去年同比下降9公斤。
月盈利超亿元，三项制度改革是最强的动力。今年以来，公司以市场为导向，以薪酬体系改革为切入点，加大用人、用工、分配三项制度改革的力度，摒弃“官本位”思想，消除分配不合理现象，以经济责任制为杠杆，充分调动广大员工的积极性。对标优秀企业，全面优化了岗位，全年共优化了972人。与此同时，还建立了干部“能上能下”的动态机制，干部任免以工作绩效为标准，真正体现“能者上、平者让、庸者下”的原则，不断搅动思想，使三项制度改革一步步向纵深发展。
月盈利超亿元，挖潜堵漏是最直接的成果。今年，公司开展了细致严谨的制度梳理工作，以健全的制度为企业的管理树立一道密不透风的屏障。公司对所有涉外岗位、涉外环节进行排查和梳理，找制度和管理上的漏洞，不断完善制度，制定控制措施，使制度操作性更强。公司全体员工都积极投身到了挖潜堵漏的工作中，营造“齐抓共管严把关”的氛围，切实维护好企业利益。随着逐级落实本年度挖潜创效方案，全年挖潜创效7.55亿元。
月盈利超亿元，依靠科技进步是最不容忽视的环节。在技术创效这场没有硝烟的战役中，公司严标准、抓控制、抓质量、重管理，全年共组织各单位开展了24个科技攻关项目，其中优化配矿等16个项目取得非常不错的经济效益，创效1亿多元，为降低生产成本、开拓产品市场作出了巨大贡献。
月盈利超亿元，党政工团齐力创建和谐之家是最值得肯定的助推力。在党建文化的引领下，公司深入开展党的群众教育实践活动，各级党组织围绕企业生产经营开展各具特色的党内立功竞赛活动，激发全体党员的工作积极性，全年评选“先进党支部”77个、优秀党员112人次，彰显了党员的先锋模范带头作用，在员工中树立了榜样。公司工会创新活动，月月开展了精彩纷呈的活动，丰富员工的业余生活，展现员工风采，参与各项活动的员工人数已超10000人次。团委以“青”字号活动为主开展“青年安全示范岗”、“青年安全岗位能手”、“青年文明号”评比，查隐患，促整改，以一支蓬勃向上的生力军为企业发展注入源源不断的活力。
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