2月上旬，《中国冶金报》记者来到河北敬业集团，员工们掰着指头向记者介绍该公司在2014年取得的成绩：2014年实现销售收入567亿元，上缴税款6.5亿元（含敬业驻外企业），总资产达225亿元，连续9年入围全国五百强企业，连续11年入围河北省百强企业；把改革创新作为全年工作重点，在技术、设备、管理方面共实现创新项目309项，通过改革创新实现创效2.53亿元；在环保方面，敬业集团主动关停经营多年的化工厂和焦化厂，并在20亿元环保投入的基础上，再投资8亿元改造除尘设施，实现全烟气脱硫；吹响“二次创业”的号角，巩固提升钢铁主业，发展新的多元产业，与多家单位签订战略合作协议；正式接管乌兰浩特钢厂，对乌钢进行全面升级改造，棒材线工程、球团竖炉项目等已正式复工建设；钢材深加工系统下属6个子公司中，钢结构公司、信德钢筋公司、环境工程公司等5个子公司已建成投产，钢结构公司上市准备工作进展顺利；敬业集团董事长李赶坡荣获首届全球冀商领袖峰会“2014年度十大冀商领袖”称号，“敬业”图文商标荣膺“中国驰名商标”称号……
2014年，河北敬业集团主动适应新常态的要求，结合自身特点，全面推动改革创新，不断追求更优的产品质量、更高的工作效率、更好的经济效益，企业转型发展成效显著。
主动适应新常态
在采访中，记者感受到，敬业集团之所以能取得上述成绩，主要源于以下6个方面：
一是狠抓质量。敬业人坚持“工作中缺失是一，损失是十、百、千、万”的产品质量理念，加强各生产工序之间的沟通，严格检测从原料进厂到产品产出的生产全过程。此外，敬业集团重视技术研究中心建设。该中心是省级技术中心，其实验室拥有业界齐全和先进的检测设备，配备568名专业检测员，严格执行规范的工艺检测程序。
二是改革创新。面对钢铁行业的低迷形势，敬业集团创造了民营企业独有的灵活发展之路。这源于敬业集团始终坚持“改革创新”的工作主线。敬业集团认为，改革创新是提高企业生产力水平和综合竞争力的战略支撑，必须将其摆在企业发展全局的核心位置。为此，敬业集团特别印发了技术、设备、管理等5份改革创新办法文件作为2014年改革创新的制度依据。在浓厚的改革创新氛围下，各系统均建立健全了改革创新机构，明确了厂部级、科级职责，发动全员参与改革创新，建立了全员改革创新档案。
三是优质服务。敬业集团牢固树立“全员为客户服务”的理念，成立了客服中心，设置了24小时客服热线，无论是钢材还是房产、酒店产品都要追求让客户满意。此外，敬业集团建立了直销服务模式，以用户需求和市场为导向，提供个性化产品与服务，在全国各地设立直销处40余个，配备营销人员700余名，实施“一对一”专业服务，力求在24小时以内解决质量异议。同时，敬业集团还自建物流运输部，配备装有GPS定位系统的运输车1000余辆，并严格考核货物运送时间，督促司机加快周转率。
四是企业文化。“务实求精、永远争第一”是敬业的核心精神；“效益第一、同行业最好”是敬业的不懈追求。李赶坡常说，敬业集团的任何一个项目和产品，必须做到河北品牌和效益第一、第二，最好做到全国第一、第二；一个项目，从立项设计到动工开建，最低目标是全省数一数二，如果不具备做成数一数二的条件，决不去做；已有的产品，如果长期不能做到数一数二的，必须下马。2014年，李赶坡提出，每个单位必须是同行业的“中国最强者”，每个专业、每个岗位都要争取实现同行业中国最强的目标。
五是干部带头。敬业集团倡导“干部带头、吃苦在前、享受在后”的光荣传统，倡导“干部工人化、管理民主化、办事公开化”的原则，并选送干部员工到高等院校深造。各项事业都由干部牵头奋战，带领员工“跟我干”，收集最真实的数据，为精细管理、精确决策夯实基础。
六是重视人才。敬业集团重视人才培养和人才引进。如今，敬业的品牌响了、实力强了，却没有忘记反哺员工。敬业集团投资1200万元建设了可以同时容纳3000人的敬业职工大学，聘请专家进企讲课，为敬业品牌锻造之路奠定了坚实基础。
突出改革创新
“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜！”2015年，敬业集团将继续对各系统进行大规模改革，全力打造钢材深加工基地和高新技术产业基地，努力建成河北省规模最大、全国效益领先的钢结构、钢筋加工、汽车改装、法兰、制管生产企业；继续突出“改革创新”的工作主线，全面推进设备、工艺、管理改革；坚持直销服务型营销模式，以客户需求和市场为导向，提供个性化定制产品与服务；在继承、发展优势产品和优势服务的基础上，认真做好已有产品的转型升级和新项目建设，研发和生产高附加值产品，延伸钢铁产业链条；在巩固提升钢铁主业的同时，大力发展非钢经济，做大做强酒店、旅游业等项目；重点突出中层干部的学习锻炼，提高中层干部的素质，使中层干部成为本专业中的佼佼者；继续积极参与公益事业，全面修整钢城路，造福周边百姓；更加关爱员工生活，不断完善人才培养机制，实现员工与集团的共同发展。
“敬业”是敬业集团的工作态度和基本素质，“敬人”体现在敬业集团以人为本的管理理念中。今后，敬业集团将不断探索与全球合作伙伴的全新合作模式，实现与合作伙伴携手发展、与员工共同进步。
“困难压不倒敬业人，敬业人不但要突围，更要发展！”为期3年的敬业集团二次创业已全面展开。敬业集团正在为实现年产值达到1000亿元的目标、发展区域经济、提高员工生活水平而不懈努力。
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