为全面提升职工队伍的整体素质，提高技能水平，本钢集团于近日出台了《师带徒工作管理规定》，规范了师带徒工作管理的相关程序，为企业建立专业技术技能人才梯队勾画出“路线图”。
多年来，本钢集团从职工队伍现状和企业发展需要出发，在提高职工技术技能方面进行了有益的探索和深入的实践。在钢铁行业发展关键时期，为解决企业发展和技术人才短缺的矛盾，缓解制约企业发展的技术技能人才断层现状，本钢集团充分发挥人才效应，用企业特有的技能延续方法，让身怀技艺的师傅招收“学徒工”，开展“师带徒”结对子活动，合理挖掘、开发、培养专业技术人才和操作技能人才后备队伍，建立专业技术技能人才梯队，开辟了企业提升技能人才队伍素质的新途径。
从今年2月份开始，本钢集团结合多年来“师带徒”管理工作经验，下发了《师带徒工作管理规定》，规范了师带徒工作师徒选拔条件及相关职责、协议履行及考核、费用管理等程序。
为保证帮带效果，管理规定明确了帮带师傅和徒弟在协议期间的权利和义务，从今年开始，帮带师傅和徒弟要签订统一格式的《师带徒协议书》。协议书里规定了帮带师傅要结合徒弟的个人特点和岗位需求，为徒弟制订切合实际的学习计划和帮带目标。徒弟要在帮带师傅的指导监护下，主动承担起工作任务，及时向帮带师傅汇报工作和学习进展情况，努力提高个人能力，在结对期满时达到预定目标，满足岗位要求。
按照《师带徒工作管理规定》中考核评价标准说明，本钢集团及各单位人事部门将加强师带徒工作的检查、指导和考核评价工作，采取切实有效的措施保证帮带效果。
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