根据安徽省委第十六综合考核组工作安排，马钢2015年度综合考核结果反馈会于5月11日下午在公司办公室413会议室召开。省委第十六综合考核组组长，省委、省政府原副秘书长，省信访局原局长，省政府参事王唯在会上反馈综合考核情况并作重要讲话。集团公司党委书记、董事长高海建主持会议并代表集团公司党政领导班子作表态发言。
考核组副组长、省属国有企业监事会主席董亚庆和考核组成员，省国资委第五监事会领导，丁毅等集团公司副总师及以上领导，股份公司总经理助理、副总师及以上领导出席会议。机关部室全体公司中层管理人员，各二级单位党政主要负责人，部分合资企业主要负责人，部分职工代表及“两代表一委员”参加会议。
根据省委统一部署，4月10日，省委第十六综合考核组对马钢集团公司2015年度省管领导班子和领导人员履行发展和党建工作职责情况进行了考核，并形成考核意见报省委综合考核办。省委常委会于5月6日专门听取综合考核情况汇报，研究确定了2015年度省管领导班子和领导干部综合考核结果。省委书记王学军高度重视综合考核工作。王学军书记指出，综合考核工作体现了全覆盖、多角度、能量化、可追溯的特点，各方面对考核结果是充分肯定和高度认可的，基本实现了预期的目标。
王唯在反馈考核情况时指出，2015年，面对钢铁产能严重过剩、市场需求低迷的严峻形势，马钢集团公司领导班子坚定信心，围绕“全力推进精益运营、全面激发人的活力”工作主题，提出“奋力求生存、携手保家园”，以坚定思想信念、改进干部作风为有力抓手，以控亏减亏为中心任务，以营造积极向上家园氛围为重要保障，采取一系列举措，积极应对市场变化。公司党委扎实推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，企业党建工作得到进一步加强。公司领导班子具有较强的政治意识和大局意识，认真执行民主集中制，班子成员各负其责，勤奋敬业。班子主要负责人工作责任心强，政策理论水平较高，有激情、有干劲，真抓实干、感召力较强，自我要求比较严。
在反馈了考核结果和考核中发现的问题后，王唯代表考核组提出四点意见和建议。第一，全面提升企业核心竞争力。进一步明确企业的战略定位和发展思路，加快结构调整、转型发展步伐，推动钢铁产业产品升级、产业链延伸和国际化经营，提高非钢产业比重，加强人才队伍建设和人力资源管理。第二，规范母子公司管理体制。全面加强和提升企业集团管控能力，缩短管理链条，优化管理流程，提高管理效能，严格执行“三重一大”决策制度，促进权力运行规范有序、约束有力。第三，全面加强企业管理。坚持依法治企，从严治企，严格奖惩，狠抓落实，树立制度权威性，加大对管理制度执行情况的督促检查力度。第四，进一步加强基层党建工作。按照“两学一做”的要求，围绕企业生产经营和职工群众多样化需求，全面推行党务公开，真正将党建工作融入、落实到生产经营全过程，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
高海建在表态发言中指出，开展综合考核工作，是省委贯彻中央部署要求、结合我省实际做出的重大决策，是干部考核工作的一次重要制度创新。省委考核组以严明的工作纪律、扎实的工作作风、务实的工作方法，对马钢发展和党建两个方面的工作进行了一次“把脉会诊”，考核组的反馈既客观评价了马钢一年来的工作，又实事求是地指出了马钢在发展和党建方面存在的突出问题，完全符合马钢实际，让我们看到了问题，找到了差距，明确了方向。对考核组给予马钢的肯定，我们要保持清醒头脑，倍加努力，继续奋发努力。对考核组提出的问题和建议，我们将高度重视，诚恳接受，压实责任，一项一项地深入查摆和分析存在的问题，一项一项地制定整改措施，以钉钉子精神抓好整改落实，不辜负省委、省政府对马钢的关心和期望！
高海建强调，要把本次综合考核结果转化为推动马钢发展、强化企业党建的强大动力，进一步引导全体干部职工振奋精神，团结拼搏，奋力求生存，携手保家园。第一，要聚焦市场和现场两大战场，积极抢抓钢材市场有力机遇，紧紧扭住扭亏增盈这个核心任务，全力提升马钢产品市场竞争力，确保上半年整个集团扭亏为盈，为实现全年不亏损目标奠定坚实基础。第二，要以“两学一做”学习教育和即将召开的马钢第五次党代会为契机，把党建工作延伸到每一个支部、每一名党员，落实全面从严治党要求，创新党建工作方式方法，进一步推进和完善矩阵式党建，持续加强领导班子和干部队伍建设，聚精会神抓好党建工作。第三，各级领导干部要敢于担当，迎难而上，坚决打好人力资源优化攻坚战，奋力开创马钢转型发展新局面。
(关键字：安徽 马钢 考核)