5月21日，针对近期钢价持续波动，华菱涟钢召开务虚会，全面总结上半年工作的得与失，突出以项目制为抓手，对标行业先进水平，制定在年预算基础上内外挖潜创效“三个150元”目标和举措。
今年以来，该公司以狠抓干部作风建设为突破口，坚定不移落实年初提出的再降“两个100元”目标，高炉生产快速趋稳，截至4月份内部项目制降低成本105元/吨钢，品种钢销量同比增长30%，热轧品种钢销量从去年的4万吨/月提升至7万吨/月以上，集装箱板、小规格螺纹钢、冷轧品种钢等重点创效产品不断增量，形成了品种结构持续优化、生产经营总体向好的趋势。为积极应对市场变化，持续提升企业核心竞争力，该公司将工作重点快速从“抓内部、促两头”调整为“抓两头、促内部”，继续以项目制为依托，采购、销售、内部“三驾马车”再发力，在年度预算基础上实现挖潜创效“三个150元”目标，以不断提升的品种质量满足用户需求，取得竞争优势。
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