上半年，本钢北营公司围绕降本增效、加强管控、深度应用开发等方面，全力推进信息化建设，充分发挥信息化工作在生产经营中的效益支撑和管理保障作用，制订了信息化管理评价体系，使信息自动化水平得到有效提升，促进了各项管理工作上台阶。
今年以来，北营公司全力开展ERP和自主研发系统优化工作，协调解决ERP系统和自主研发系统各类故障及问题，对“早调会报表”“水渣超时锁定后的解锁功能”“OA系统组织机构”“外发副产品超时管控功能”“计量数据修改管控功能”“数据通讯中间件”等12个ERP系统及自主研发系统进行了优化，通过对问题的处理和优化，保证了ERP产销质、购运储、人资、OA等六大业务领域、18个子系统和自主开发7个系统总体运行平稳，确保生产经营“零影响”。
依靠自有人才和技术优势，深度应用开发。北营公司根据加强成本核算管理的目标要求，结合北营炼钢厂、北营制氧厂成本管理提出的实际需求，由北营信息化部协同上述两家单位编制完成成本核算管理需求分析、制订了需求方案和详细设计方案。截至目前，北营制氧厂点检定修及成本核算管理系统开发工作已全面完成，北营炼钢厂的管理系统预计7月末可实现。为合理地制订职工通勤计划，满足通勤信息管理需求，北营公司编制完成了通勤信息管理需求分析，制订了需求方案和详细设计方案，已完成通勤卡管理基础数据、用户管理、权限管理、办卡模块的程序开发工作。根据加强入炉原燃料质量管控需要，北营信息化部用最短的时间完成了“高炉原燃料质量预警系统”的设计和开发，该系统涵盖了工序产品的采样管理、检验管理、质量预警和统计报表等功能，实现工序产品的质量信息的共享，对质量不符合标准的进行质量预警指导生产，目前，已完成操作培训和软件安装工作，为高炉生产稳定顺行提供了支持。
上半年，北营公司完成数据中心机房、二级机房日常巡检300余次，加大系统平台专业巡检、网络平台专业巡检力度等，主干网络巡检23万余米，并结合节假日和春季电气设备事故多发期的特点，有针对性地组织各专业维护单位对机房系统主机、网络设备等电气设备，UPS、各机房的供配电线路等防火措施及备用设备进行全面检查和维护保养。同时，他们还强化日常专业巡检，杜绝自动化设备故障。在一次巡检内网用户认证服务过程中，北营信息化部发现异常，经与集团确认此认证服务器需要安装系统补丁并重启，而重启将导致3600个网络用户无法正常工作，为此，他们针对将会出现的风险分析原因并处置，在短短两小时内对194台交换机暂停了网络准入服务功能的设置，使认证服务器恢复正常，避免了一次导致北营公司网络整体中断的重大事故发生，确保了信息化系统稳定运行。
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