2016年6月底，东芝的白色家电业务子公司“东芝生活方式（东芝LifeStyle）”并入美的集团旗下，美的董事长兼总裁方洪波已就任会长一职。在尊重被收购企业的经营和地区性的同时进行管理是美的的风格，但方洪波兼任旗下企业董事尚属首次，称得上是罕见的体制。
方洪波2月8日担任东芝生活方式的非常勤会长。而主管美的海外业务、曾指挥收购等的东芝生活方式前董事长顾炎民转为担任非常勤董事。东芝出身的社长石渡敏郎和美的出身的副社长林南继续留任，在东芝生活方式的8名董事中，有3人是美的高管。
2016年12月，石渡访问位于广东省的美的总部时，方洪波表示希望一起思考需要做什么才能让东芝品牌重新焕发光辉。东芝生活方式并入美的旗下后，中日之间的沟通在双方高管和一线之间非常频繁，决策速度加快，会议减少了30%左右。
方洪波在2016年3月底宣布收购时曾强调，东芝生活方式在美的走向全球化中占据重要位置。希望东芝生活方式发展为全球屈指可数的家电企业。自1月起已进入新的年度，为了拿出合作的成果，双方已开始全面研发面向夏季商战的家电新产品。虽说是非常勤，但方洪波仍亲自担任了会长，其背景或许是因为他对东芝生活方式的增长抱有很大期待。
1月底，东京都内的一家酒店里举行了由家电量贩店高管等参加的联谊会。正致力于应对巨额亏损事态的东芝社长纲川智现身会场。纲川致辞称“面向消费者的产品是企业与顾客间重要的接触点。今后我们也要继续加以重视”。似乎可以说，纲川展现出了重视顾客的姿态。一家大型家电量贩店的高管表示，“他在这么困难的时候还抽身前来，真让人吃惊”。
东芝正面临会计丑闻、大规模裁员、以及因原子能业务巨额亏损等造成的企业形象恶化。有相关人士表示，即便在与东芝总部关系较弱的白色家电领域“也有顾客感到不安。如果向顾客说明（东芝的白色家电业务已经并入美的旗下），能得到理解，但（东芝企业形象恶化）对销售一线已经产生负面影响”。
仍留在东芝集团的个人电脑业务终于出现了摆脱亏损局面的苗头，电视业务也转为了单月盈利。虽然与其它企业重组的可能性依然存在，但东芝家电部门重建的萌芽终于出现。
消费者对企业形象很敏感。虽然在白色家电和电视等领域，出现了为支持东芝而消费的相反现象，但这仅仅是很小的一部分。以美的资金为后盾，东芝生活方式开始积极推出电视广告等，刚刚启动旨在恢复形象的新营销战略。方洪波在美的本身陷入困境时担任了领导，重建了美的的经营。现在，他又亲自上阵担任东芝生活方式的会长，这或许就是危机感的体现。
(关键字：东芝 白色家电)