9月15日，宝钢股份知识管理系统覆盖武钢有限暨武钢有限知识管理工作启动会在武汉召开，标志着宝武整合在科技管理方面迈出了实质性的一步。
宝钢股份知识管理工作至今已有十多年历史。2004年，宝钢现代管理蓝本首次提出构建知识管理系统、推进宝钢知识管理工作。2010年，宝钢技术共享平台（一期）项目正式上线。系统在实践中不断改进完善，现在，宝钢股份已建设了一套以积累-传承-共享-创新为核心的业务管理流程，以强化组织架构、制度模块、信息系统、分享文化为保障的知识管理体系。
今年，根据宝武整合“百日计划”进度安排，宝钢股份明确了“信息化先行”原则，以信息化覆盖促进业务整合。知识管理系统覆盖武钢有限项目随即启动，该项目旨在营造知识积累、传承、分享和创新的文化氛围，动员并全面启动武钢有限知识管理工作。在一系列攻坚克难后，系统完成了适应性改造，具备提前上线条件。
启动会上，随着一颗代表知识的启智之球点亮，宝钢股份知识管理系统武钢有限分系统正式上线。武钢有限制造部汇报上线准备情况和知识管理推进方案，武钢有限将建立起一套行之有效的知识管理工作体系、工作机制、激励机制、考评机制等。宝钢股份规划与科技部作知识管理工作实践的主题报告，介绍了知识管理基本理念、宝钢知识管理概述、BKM平台简介、宝钢知识管理近况。宝钢股份炼铁厂分享了知识管理对员工技能提升的经验；能环部分享了知识管理系统平台实践社区团队建设的经验；设备部分享了知识管理与部门重点工作结合开展的经验。
宝钢股份指出，知识管理系统覆盖的不仅是知识，更是持续提升知识、传承获取知识的能力。各级管理者要充分重视并发动全员参与这项工作，让平台为专业技术人员的成长助力，将知识转化为效益效率的提高，全面提升青山基地综合竞争力。
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